Estratégias De Crescimento Das Empresas

Introdução Foi nos proposto pela professora Ricardina Cardoso analisarmos um caso de estudo sobre a empresa CIMPOR - Cimentos de Portugal, SGPS, SA em que teriamos de responder as questões do caso. Nós pretendemos analisar minuciosamente o caso a fim e enterder e perceber quais as estretegias da empresa para que possamos responder da melhor forma as questões que nos foram dadas. No desenvolver das respostas vamos fazer uso de algumas informações aprendidas em aula com a nossa…

Reduzem incerteza e esclarecem papel que cada pessoa desempenha na Organização, motivando e comprometendo seus membros. Potencializa o autoconhecimento organizacional. Cria clima propício ao autoconhecimento. Durante processo de planejamento, a empresa busca conhecer o ambiente externo, suas ameaças e oportunidades, e analisar seu ambiente interno. Fornece consistência. Fornece fundamento para a tomada de decisão. Garante consistência entre decisões e resultados desejados ‐ todas…

Componentes da estratégia de produtos 2. Ciclo de vida do produto 3. Conceito de ciclo de vida de produtos e o de curva de adoção de inovações 4. Estratégias de diferenciação e posicionamento de produtos 5. Classificação dos produtos 6. Classificação dos serviços 7. Riscos para os clientes 8. Os oito componentes da administração integrada de serviços 9. Marca e embalagem 10. Desenvolvimento de novos produtos e serviços 11. Criação de Brand Equity  Componentes da estratégia…

balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Assim, esse modelo traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. As medidas…

PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção, Prioridades Competitivas, Áreas de Decisão, Formulação e Implementação de Estratégias de Produção. Plano de Ensino de…

matriz. Visando torná-la ainda mais didática, foi preparado um caso real para uma empresa distribuidora de energia elétrica em São Paulo (cenário I), e em seguida preparados dois cenários para se verificar os posicionamentos dos produtos na Matriz BCG. 2. Histórico da Matriz BCG A Matriz BCG, cujo nome oficial é Matriz Crescimento-Participação, foi criada em meados dos anos 60 por Alan J. Zakon, executivo da empresa de consultoria em planejamento estratégico Boston Consulting Group, e…

de Negócio: uma empresa diversificada é, geralmente, composta por um portfólio de negócios. Esses, muitas vezes, atuam em diferentes mercados e indústrias. Então, para maior eficácia no desenvolvimento estratégico da empresa, é conveniente que esses negócios sejam gerenciados de forma mais ou menos autônoma. A partir dessa visão, surgiu o conceito de unidades de negócios, também chamadas unidades estratégicas de negócios. Uma unidade de negócio é a parte de uma empresa que se…

RELATÓRIO Estratégias da empresa Locaweb Florianópolis, 27 de junho de 2011 Introdução A análise realizada neste trabalho tem o intuito de identificar e compreender as estratégias utilizadas por uma empresa para consolidação e expansão em um mercado. A escolha da empresa a ser analisada partiu de um estudo realizado pela revista Exame PME intitulado “As PME (pequenas e médias empresas) que mais crescem no Brasil –

estratégico Como as empresas competem de maneira bem sucedida no mercado de hoje? Assumem compromisso em criar valor superior e entregá-lo aos clientes-alvo; Sabem se adaptar a mercados em contínua mudança, usando...... Planejamento estratégico orientado para o mercado; Mas o que é Planejamento Estratégico? Seu objetivo é dar forma aos negócios, produtos, serviços e mensagens de uma empresa; Exige três funções-chave: 1) Gerenciar os negócios de uma empresa como uma…

relatório anual da Natura Cosméticos, referente ao ano de 2008, onde serão analisadas as estratégias assumidas da empresa com relação ao mercado, as estratégias assumidas da empresa com relação ao futuro, a descrição da visão e seu alinhamento com a gestão estratégica definida pela empresa, as estratégias ligadas ao público alvo, as estratégias ligadas ao meio-ambiente, a avaliação acerca do desempenho financeiro da empresa, os indicadores e sua relação com o desempenho organizacional,…