Estratégias Corporativas Diversificação

1.Estratégia é um conjunto decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. Existem vários níveis estratégicos, isto é desdobra-se em várias técnicas, metodologias, conceitos, modelos, este conjunto de medidas quando formalizado e implementado configura o Planejamento Estratégico. Enfim podemos considerar que a estrategia irá nos mostrar de que maneira chegaremos a determinadas metas e missões. 2.As…

O PAPEL DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA NA GESTÃO DE COMPETÊNCIA NA ORGANIZAÇÃO PRIVADA1 Nome do aluno2 RESUMO Este trabalho de análise bibliográfica tem como objetivo mostrar como a educação corporativa pode impulsionar a gestão de competência da organização privada Ele foi elaborado por meio da técnica de pesquisa bibliográfica, em três etapas do Método Educar pela Pesquisa (MEP): a primeira etapa – exploração e planejamento; a segunda, de desenvolvimento e a terceira, de apresentação escrita

ALINHAMENTO A CADEIA DE ABASTECIMENTO ÀS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Visão geral Michael Porter (1985): A essência da estratégia é realizar atividades de modo diferente da concorrência e manter vantagem competitiva. Análise SWOT: envolve forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, estrutura mais comum de uma estratégia de negócio. • Forças e fraquezas: direcionado à análises internas; • Oportunidades e ameaças: relacionados ao ambiente externo. Espaço estratégico a ser preenchido é definido…

Introdução à Gestão de Marketing Conteúdo abordado Conceitos fundamentais e definição de marketing; Onde tudo começa: estratégia empresarial; Marketing estratégico, tático e operacional. A cada dois ou três séculos... existe um novo mundo. E as pessoas nascidas nele não conseguem imaginar o mundo... no qual nasceram seus pais. Estamos atualmente atravessando uma dessas transformações. Peter Drucker Tornou-se lugar comum dizer que o período que estamos vivendo é marcado por mudanças rápidas

planejamento estabelece um quadro de referência para o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. Diante destas decisões, o administrador pode indagar: "Qual dos caminhos possíveis será mais compatível com nossa estratégia ?" O planejamento estratégico envolve um prazo maior que outros tipos de planejamento O planejamento estratégico dá um sentido de coerência e força aos atos e decisões da organização no tempo O planejamento estratégico é uma…

Avaliação da Estratégia atual A Renova é uma empresa que se diferencia pela inovação e desenvolvimento, não só, de produtos que não são fáceis de inovar e diferenciar de todos os outros produtos “tissue” mas também conceitos. A Renova conseguiu diferenciar a oferta induzindo no mercado diversos produtos totalmente inovadores. A Renova entende como sua missão contribuir para um novo bem-estar do consumidor. A Renova tem apostado em passar uma forte imagem de inovação, modernidade,…

Aula 1 – O que é estratégia? O que é estratégia? Estratégia, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. MISSÃO: A razão da existência da empresa considerando seu mercado e seus valores Por que existimos? Onde estamos? VISÃO: O que a empresa quer ser, o seu projeto. Direcionamento ao…

A governança Corporativa como alternativa de crescimento. Ao final dos anos 60 e início dos 70, o principal negócio da Ultrapar Participações S.A. ainda era a distribuição de GLP – gás liqüefeito de petróleo – primeira atividade a que a empresa se dedicou ao ser fundada em 1937. Pouco depois, a companhia entraria em uma nova fase de empreendedorismo e diversificação, quando o Sr. Pery Igel (filho do fundador da empresa, Ernesto Igel) assumiu o controle. Pery Igel aproveitou as…

Análise Estratégica “Climat – Instalação de energias renováveis Lda.” Estratégia Empresarial 2009/2010 Índice: | |Páginas: | | | | |Introdução

conceito de “family entertainment” mostra a visão estratégica de Walt Disney – os adultos são apenas crianças crescidas. A estratégia era que o entretenimento criado pela Disney fosse uma experiência que envolvesse toda a família. Essa filosofia nunca foi abandonada nos vários setores onde a Disney se diversificou. Criatividade, Inovação, Diversificação: A estratégia de diversificação usada pela Disney, tornou-se a pedra angular do seu sucesso. Tornou-se claro desde o início que não era…