Estratégias Corporativas Diversificação

Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de recursos dentro das áreas de negócios da empresa. MARKETING…

1)EXPLIQUE O CONCEITO DE DIVERSIFICAÇÃO E SUA APLICAÇÃO NA DIFERENÇA DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS. Combinação de diversos negócios em uma mesma organização. Afasta a organização de seus mercados e produtos já trabalhados. Conjunto de ações com o objetivo de produzir ou entregar produtos (a um custo aceitável) que os clientes percebem como sendo singulares e superiores aos dos concorrentes.Estratégia Corporativa: Como criar valor para a corporação como um todo? Ações postas em prática…

MATRIZ ANSOFF Conhecida domo Matriz de Escolhas de Ansoff que foi fundamentada no estudo “Estratégias para Diversificação”, Autoria de H. Igor Ansoff(1918) e publicado pela Harvard Bussines Review. Sobre Ansoff: • Nasceu em 1918 na Rússia; • Foi professor e consultor nos Estados Unidos; • Em 1965 escreveu a obre clássica Estratégia Corporativa publicada em 1972, considerada o primeiro livro de gerenciamento estratégico influenciado por Alfred Chandler; • Conhecido como Pai da Gestão

Ansoff foi fundamentada no estudo "Estratégias para Diversificação", publicado pela Harvard Business Review, de autoria de H. Igor Ansoff (1918), conhecido como pai da gestão estratégica. Ansoff nasceu em 1918 na Rússia, foi consultor e professor nos Estados Unidos da America, onde em 1965 escreveu e publicou em 1972 a obra clássica Estratégia Corporativa, considerado como o primeiro livro de gerenciamento estratégico. Ansoff foi influenciado pelas idéias sobre estratégia de Alfred…

O plano estratégico 11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop de planejamento estratégico II V Implementação 16. Implantação da gestão estratégica Introdução 1. Motivações para estratégia 2. Desafios para estratégia 3. Conceitos básicos da estratégia 4. Gestão estratégica 5.…

Aula Apresentação (Disciplina, Professor e Livro-Texto) O que é estratégia e o processo de administração estratégica Capítulo 1 – Livro-texto Barney Capítulo 2 – Livro-texto Barney 04 2:00 Avaliação do Ambiente Externo DVD – Filme Competindo pelo Futuro Capítulo 2 – Livro-texto Barney Software MS power-point Texto: Como as forças competitivas moldam a estratégia. Porter, M. em MONTGOMERY, C. A. e PORTER, M. E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva, Ed. Campus,…

Ford não teve outra alternativa senão ajustar-se à estratégia e à estrutura da GM. Uma das mais importantes inovações em gestão foi o trabalho desenvolvido, precisamente, por Sloan na GM. Há algo comparável, no terreno prático, mais recentemente? Sim, há uma excelente comparação - a Intel de Andy Grove, tal como foi descrita por Burgelman em «Strategy is Destiny», a que já me referi. Acha que, durante o período da Nova Economia, a estratégia foi muito maltratada, como o acusou Michael…

Organização e estratégia 1.1Conceito de estratégia Estratégia ≠ Planeamento A estratégia não é um plano detalhado ou programa de instruções. A estratégia dá coerência e direção ás ações e decisões de individuo ou organização. O que é a estratégia? Não existe uma definição em concreto, porem a estratégia pode ser definido como o conjunto de objetivos e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de…

1) O que é estratégia? Estratégia: Ciência de organizar e planejar as operações de guerra; estratagema; tática. Fonte: Dicionario Brasileiro Globo 29ª edição Estratégia é o padrão global de ações que posiciona a organização em seu devido ambiente, na estratégia empresarial isso se retrata no plano de negócio, tomadas de decisões, onde o gestor devera antever-se a situações atípicas, onde a mesma poderá ser mudada conforme o mercado. 2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo…

FORMAS DE CLASSIFICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS As estratégias podem ser classificadas podem ser classificadas das mais diferentes formas, as quais podem ajudar o administrador a se enquadrar em uma ou mais situações. Algumas das formas são: Quanto à amplitude  Macroestratégias, que correspondem à ação que a empresa vai tomar perante o ambiente, tendo em vista a sua missão e propósitos, bem como o resultado do diagnóstico estratégico;  Estratégia…