Protfólio 1 gestão da manofatura
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1) O que é estratégia?Estratégia: Ciência de organizar e planejar as operações de guerra; estratagema; tática.
Fonte: Dicionario Brasileiro Globo 29ª edição
Estratégia é o padrão global de ações que posiciona a organização em seu devido ambiente, na estratégia empresarial isso se retrata no plano de negócio, tomadas de decisões, onde o gestor devera antever-se a situações atípicas, onde a mesma poderá ser mudada conforme o mercado.
2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?
A estratégia de produção é composta por quatro perspectivas, a perspectiva Top-Down, Bottom Up, perspectiva das exigências do mercado e por fim, a perspectiva dos recursos da produção.
Perspectiva Top Down, é o que a empresa almeja que seja feita nas operações realizadas. Bottom Up, é o que a experiência diaria sugere que as operações deveriam fazer. Perspectiva de exigências do mercado, se refere ao que o posicionamento do mercado requer para que as mesmas sejam feitas e a perspectiva dos recursos da produção, que explora as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.
3) A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?
Isso consiste em em analisar o tipo de negócio, o investimento, juntamenta com o crescimento integrado e a rentabilidade, com esses quatro pilares é possivel montar uma estrategia coporartivae.
4) Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?
Esta estratégia dividi-se em tres tópicos, definindo o que a empresa deseja fazer.
• Decisões estratégicas das corporativas: onde são decidido o publico alvo, o que e como comprar e vender, analisar as possibilidades de diversificação de mercado;
• Decisões estratégicas do negócio: ponto onde é fundida a missão do negócio, os objetivos e a melhor maneira para competir com as empresas do ramo,
• Decisões estratégicas funcionais: como o próprio nome já diz essa é a parte funcional das decisões, onde são posto em prática as decisões