Estratégias Competitivas Michael Porter

ADMINISTRAÇÃO CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Autor(a): Douglas Guimarães Lopes, Laissa Lemes Ferreira, Juliano Waszelewski Rodrigues Orientador(a): Prof.ª Adi Regina Kaercher 1 INTRODUÇÃO 3 METODOLOGIA O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e serve para analisar a competção entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" compettvas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial…

Michael Porter Quem é Michael Porter? É um professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade, Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento[1] em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de estratégia de muitas empresas norte-americanas e…

- Edição Revista e Ampliada - Michael E. Porter Nas últimas duas décadas, o trabalho de Michael Porter pairou altaneiro sobre o campo da Estratégia Competitiva. Esta nova edição revista, atualizada e ampliada de Competição possui diversos dos mais influentes artigos de Porter, publicados na Harvard Business Review. Sete deles estão reunidos pela primeira vez nesta edição, inclusive uma ampla revisão do clássico “As cinco forças competitivas que moldam a estratégia”. Aqui também podem…

A vantagem competitiva das nações RESUMO Há dois enfoques dominantes para explicar o desempenho das empresas: a visão da Organização Industrial e a Visão Baseada em Recursos, ambos amplamente pesquisados. Entretanto, a relação entre o desempenho das empresas e a competitividade das nações ainda é pouco explorada. Este estudo buscou verificar se o desempenho das empresas se relaciona ao ambiente de seus países e quais fatores destes são mais relevantes. Foram encontradas evidências da relação

Michael Porter Michael Porter é considerado um dos mais famosos gurus da administração, sendo conhecido por diversas teorias e ensinamentos, destacando-se como um dos maiores especialistas do mundo em estratégias. Nasceu em Ann Harbour, Michigan EUA, fez Engenharia Mecânica e Aeroespacial, em Princeton, e depois MBA e doutorado em Economia Empresarial (Harvard). Foi professor da Harvard Business School com apenas 26 anos e líder da Monitor Consulting. Entre suas diversas publicações,…

6°P/Administração POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PARA OS EMPREENDIMENTOS Foz do Iguaçu, 05 de setembro de 2014 O que são estratégias? Originária do Grego (Strategos), a palavra "estratégia" significa plano de manobra. O termo inicialmente utilizado no desenvolvimento de estratégias militares referia-se ao plano desenvolvido pelo general que tinha como objetivo…

Teorias da Estratégia de Michael Porter e da Qualidade de Kaoru Ishikawa EVANDRO ALVES DA SILVA 201201440068 RIO DE JANEIRO 2012 SUMÁRIO Resumo .................................................................................................................. 3 Introdução .............................................................................................................. 4 1. Michael Eugene…

SUMÁRIO 1. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada…

1. VANTAGEM COMPETITIVA Todas as organizações, lucrativas ou sem fins lucrativos necessitam planejar o seu futuro corporativo. Assim é necessário idealizar e formalizar seus planos. Observamos em nossa experiência profissional que muitas organizações não possuem um plano estratégico formalizado, escrito. Esta nossa visão vai de encontro ao pensamento de Michael Porter. Segundo ele, as empresas possuem uma estratégia, formalizada ou não. No entanto, muitas vezes ela apresenta falhas,…

Segundo Michael Porter (1986), as empresas geralmente possuem uma estratégia, seja ela planejada ou não. No entanto, muitas vezes o plano apresenta falhas, pois o desempenho de uma empresa no mercado é dado por diversos fatores como: social, político, econômico, setorial, entre outros. Assim, “o desenvolvimento de uma estratégia acontece entre a firma e o ambiente a que pertence” (Porter, 1986) e “o principal influenciador de uma empresa é o setor ou indústrias em que ela compete”…