gestão financeira

A vantagem competitiva das nações

RESUMO
Há dois enfoques dominantes para explicar o desempenho das empresas: a visão da Organização Industrial e a Visão Baseada em Recursos, ambos amplamente pesquisados. Entretanto, a relação entre o desempenho das empresas e a competitividade das nações ainda é pouco explorada. Este estudo buscou verificar se o desempenho das empresas se relaciona ao ambiente de seus países e quais fatores destes são mais relevantes. Foram encontradas evidências da relação entre os indicadores de competitividade dos países e o desempenho sustentável de suas empresas. O estudo relacionou de maneira pioneira os conceitos da vantagem competitiva das nações e da vantagem competitiva das empresas, testou empiricamente o modelo do Diamante Competitivo do professor Michael Porter, destacou três variáveis habitualmente negligenciadas na linha de pesquisas das fontes de desempenho de empresas (a Sofisticação dos Compradores, o PIB e as Compras Governamentais) e criou um indicador de desempenho que também traduz sua sustentabilidade, associado à linha da pesquisa da persistência dos retornos extraordinários.

ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS - GESTÁO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS Professor: Luciano Minghini Alunos: Leandro Suzuki, Robson Ishii e Rodrigo Zornitta Livro: Michael E. Porter - “A Vantagem Competitiva das Nações” Capítulo 2: A Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais. RESUMO CRÍTICO Michael Porter no segundo capítulo do livro “A vantagem competitiva das nações” aborda a vantagem competitiva das empresas nas indústrias globais. Os princípios da estratégia competitiva possuem bases parecidas, sendo nacionais ou internacionais. O ambiente são as indústrias no meio competitivo, utilizando as 5 forças competitivas de Porter para explicá-las: ameaças de novas empresas, ameaça de novos produtos ou serviços, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos compradores e rivalidade entre competidores existentes. O conceito das 5 forças de Porter