Estratégia E Gestão Estratégica Das Empresas Um Olhar Histórico E Crítico

apresentada no Curso de Mestrado Profissional em Desenvolvimento Regional das Faculdades Alves Faria, como requisito principal para a obtenção do Título de Mestre, sob a orientação do Prof. Dr. Paulo Bontempo. Linha de pesquisa: Gestão Estratégica de Empreendimentos GOIÂNIA 2013 FACULDADE ALVES FARIA (ALFA) PROGRAMA DE MESTRADO EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL - MDR Samara Bruzadelli Moscardini Uma análise da aderência do plano de desenvolvimento institucional do…

para ocupar novos cargos dentro de uma empresa. O recrutamento interno é mais rápido, mais seguro, porém menos vantajoso para a empresa, pois os candidatos ao processo de seleção já possuem um currículo na empresa e as experiências que tem estão anexadas ao tempo que lá ficou. Já o recrutamento externo é mais demorado, mais perigoso, porém traz novas formas de pensar, novas experiências e um currículo bem mais agregado do candidato que vem de fora da empresa. Podemos observar que…

À DECISÃO Qual a importância da Controladoria no processo de gestão das empresas? André Luiz Alves Barboza Pedro Roberto Tavares Torres Leandro Machado de Moraes Rio de Janeiro, 2014 André Luiz Alves Barboza Pedro Roberto Tavares Torres Leandro Moraes Machado CONTROLADORIA E SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Qual a importância da Controladoria no processo de gestão das empresas? Trabalho de Conclusão de Curso…

autora Anibal Pires em sua obra intitulada Marketing: conceitos, técnicas e problemas de gestão. Em seguida, a análise e contribuição de Philip Kotler com relação ao marketing no século XXI, respectivamente, nas obras Marketing essencial: conceitos, estratégias e casos e Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados. Palavras–chave: Século XXI; mercado; comunicação; tecnologia; gestão da informação. Introdução A sociedade contemporânea assiste, desde o final…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO HOSPITALAR CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Trabalho de Conclusão do Programa de Pós-Graduação em MBA Executivo em Gestão Hospitalar da Universidade POSEAD – FGF como exigência parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão Hospitalar. Nome do Orientador: Professor Cesar Augusto Leitão. Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR…

servindo em muitos casos, como o primeiro contato do aluno com o dia-a-dia das organizações. Aos alunos que já estão empregados, o estágio tem auxiliado no conhecimento de novos setores da empresa, ou realidades diferentes das funções exercidas pelo aluno, pois o mesmo deve se posicionar com um olhar crítico sobre o objeto a ser estudado. O Estágio Supervisionado tem sido uma experiência fundamental na formação profissional da área de administração. Segundo Roesch (1999, p.21), “o…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE PERDAS: SUA EMPRESA POSSUI UM PROJETO DIRETOR PARA PREVENIR AS PERDAS? Osvaldo Américo de Oliveira Sobrinho Graduado em Ciências Contábeis Professor Universitário Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e transnacionais…

1 – INTRODUÇÃO Hoje não imaginaríamos como seria a vida das grandes e pequenas empresas sem um bom Sistema de CRM. Há algumas décadas viver sem esses meios era muito comum. Hoje os modelos oferecidos no mercado proporcionam muita facilidade de contato e negocio entre uma empresa e seu cliente. Mas infelizmente devido à falta de informação algumas empresas ainda não se rederam a essa tecnologia. Com objetivo de esclarecer melhor esse seguimento veremos de conceito a vantagem e…

Instituto Superior de Línguas e Administração O Outsourcing na Gestão de Recursos Humanos 2009 Índice Geral Capítulo I 2 Outsourcing 2 1. Conceito de Outsourcing 2 1.1. Evolução 3 1.2. Mitos e Realidades 4 2. Caracterização de Outsourcing 7 2.1. Modelos de Outsourcing 7 2.2. Tipos de Outsourcing 9 3. Processo de Outsourcing 11 3.1. Como implementar? 11 4. Vantagens, Constrangimentos e Riscos Associados 12 4.1. Vantagens 12 4.2. Constrangimentos 13 4.3. Riscos…

org/10.1590/S1415-65552005000100007 ARTIGOS Impactos da tecnologia na gestão de pessoas - um estudo de caso André Ofenhejm Mascarenhas; Flavio Carvalho de Vasconcelos; Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias,…