Estratégia E Gestão Estratégica Das Empresas Um Olhar Histórico E Crítico

suspiro: Dois caminhos divergiam numa floresta de outono, E eu, eu escolhi o menos percorrido, E isto fez toda a diferença!” Robert Frost A capacidade de identificar oportunidades é uma das principais características do empreendedor. É fruto do “olhar”, atributo do indivíduo que consegue ver o que os outros não distinguem, e disso depende o seu sucesso. Mas não basta saber identificar oportunidades. É preciso estar preparado para criar um produto ou serviço que satisfaça as…

DIFICULDADES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Itajubá, dezembro de 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Camila Francini Prada EDUCAÇÃO CORPORATIVA: GANHOS E DIFICULDADES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso aprovado por banca examinadora em 14 de dezembro de 2012, conferindo ao autor o título de Especialista em…

do comunicólogo no mercado de trabalho, realizado por um grupo de alunos do Curso de comunicação Social da Faculdade Promove de Sete Lagoas - M.G. Nessa perspectiva, busca-se entender como a atuação nesse profissional pode trazer melhorias para as empresas, mostrando que o investimento em comunicação justificam tal pesquisa. Vale considerar que as informações obtidas são de caráter estritamente acadêmico, contemplando o PIM – Projeto Integrador Multidisciplinar, “que visa a articulação…

ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM UMA INDÚSTRIA DE FUNDIÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Biguaçu - SC 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E TURISMO CURSO DE MESTRADO ACADÊMICO EM ADMINISTRAÇÃO JORGE CUNHA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM UMA INDÚSTRIA DE FUNDIÇÃO Biguaçu - SC 2008 JORGE CUNHA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA E…

harmônica ao Modelo de Gestão Estratégica de Estrada (2007). O Modelo de Diagnóstico Organizacional aqui desenvolvido está segmentado em sete perspectivas: Estrutura, Marketing, Produção e Operações, Pessoas, Finanças, Conhecimento e Sociedade. O desenvolvimento do Modelo de Diagnóstico organizacional contribui com a literatura da área apresentando um instrumento de coleta de dados operante e prático no sentido de auxiliar consultores e administradores na avaliação global de empresas,…

técnicos que cercam essa atividade, no tocante tanto a equipamentos como de uma metodologia própria, de ações profissionais de alto nível. O segundo (relações interpessoais) sinaliza principalmente a capacidade de negociação, além de gestão de conflitos e resistência, elementos encontrados frequentemente nesse tipo de trabalho. O terceiro ponto (consultor) está relacionado às especificidades dessa atuação, que é saber lidar com as flutuações, tanto de ganhos como de…

ADMINISTRAÇÃO REALIZADO NA EMPRESA LOMACON Plano de Estágio Supervisionado em administração apresentado como requisito parcial da Disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará, sob a orientação da professora Danielle Brasil Accioly de Paula. FORTALEZA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................4 2.…

Gestão de Desempenho na Organização Sumário Apresentação 3 1 O foco na gestão de pessoas 4 2 Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho

Ir. Virgílio Josué Balestro que foram pessoas chaves no auxilio a esta conquista. Aos amigos Fábio e Sebastião agradeço o auxilio, apoio e incentivo nos momentos críticos. E a todos aqueles que participaram de forma direta ou indiretamente na realização deste trabalho. VI RESUMO Em ambiente altamente competitivo, as empresas devem ser cada vez mais eficientes e promissoras, apresentando um diferencial perante seus concorrentes, em particular fatores importantes para o…

citar: elevação de compulsório, elevação do custo de financiamento e limitação para a negociação, por parte dos bancos, para a negociação das carteiras de crédito. Fonte: MB Associados 1.2 – Principais Concorrentes no Segmento Autopeças para a Empresa Escolhida: 1.2.1- Produto Mecanismos de Direção Hidráulica e Manual: 1.2.1.1 – TEDRIVE DO BRASIL LTDA. A fábrica da Tedrive, no parque industrial de Cumbica, cidade de Guarulhos-SP, conta com 260 colaboradores e tem…