Estratégia E Gestão Estratégica Das Empresas Um Olhar Histórico E Crítico

GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GE68 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Carmen Raya Amazarray Janeiro/2013 2 CARMEN RAYA AMAZARRAY PLANO DE NEGÓCIOS: L’Apothicaire Cosmetique – EMPRESA DE COSMÉTICOS Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão…

de Programas de Gestão por Competências: um Estudo em Organizações da Região Metropolitana de Fortaleza-CE RESUMO A avaliação de programas e a gestão por competências têm sido adotados por grandes empresas no Brasil e são estudados, aqui, segundo diversas abordagens, passando pelos campos epistemológico, teórico, morfológico e técnico da metodologia quadripolar. No pólo epistemológico são apresentados os aspectos gerais da epistemologia de Bachelard, a epistemologia da gestão por…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização…

_____________________________________________________4 3.2. SEGMENTAÇÃO E DIMENSIONAMENTO DO MERCADO________________________5 3.3. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO ______________________________________5 3.4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ________________________________________________5 3.5. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS _______________________________________________5 4. PLANO OPERACIONAL ________________________________________________________6 4.1. DESCRIÇÃO DO FLUXO OPERACIONAL DO…

Curso de Administração Estratégica Introdução Todos nós sabemos que grande parte de nossas vidas se passa em organizações, que podem ser uma escola, uma empresa, um hospital, uma instituição pública. É nelas que ganhamos nosso dinheiro, o que permite que possamos realizar nossos sonhos. Sabemos que quanto mais a organização cresce, adquire maior capacidade financeira e produtiva, maiores e melhores devem ser nossos ganhos e benefícios (financeiro, desenvolvimento profissional,…

enquadramento / o que è avaliação de Desempenho...........................................................................................................3 Porque avaliar o desempenho das pessoas?..........................................................3 Gestão de desempenho...........................................................................................3 Métodos de avaliação de desempenho............................................................ 3 á 5 Objectivos da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Rodrigo Fernandes Pedrotti A comunicação como estratégia de Qualidade na gestão das organizações Juiz de Fora Abril de 2012 Rodrigo Fernandes Pedrotti A comunicação como estratégia de Qualidade na gestão das organizações Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização em Comunicação Empresarial apresentado como requisito para obtenção de grau de Especialista em Comunicação Empresarial,…

Capítulo 4 - Organização empresarial 76 Capítulo 5 - Selecção e liderança de uma equipa 92 Capítulo 6 - O processo de decisão 107 Capítulo 7 - A inovação na empresa 124 Capítulo 8 - O empreendedor enquanto motor da mudança 136 Capítulo 9 - A empresa e os seus clientes 152 Capítulo 10 - A empresa do século XXI Empreendedorismo CAPÍTULO 1 O empreendedor Objectivos No final deste capítulo o formando deverá ser capaz de: • Descrever o perfil…

COMUNICAÇÃO INTERNA COMO ESTRATÉGIA PARA O ÊXITO ORGANIZACIONAL Resumo Ferramenta fundamental para o bom caminhar de uma empresa, a comunicação empresarial funciona como um elo entre funcionários, gestores, mercado e comunidade. Esta monografia pretende discutir o papel da comunicação interna nas organizações, mostrando sua importância no sucesso da Entidade. O estudo foi desenvolvido dentro dos padrões da pesquisa bibliográfica, com levantamento da literatura referente…