Estratégia Do Oceano Azul

Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: SP16-T1 Introdução O objetivo desse trabalho é apresentar um caso real de uma empresa que inserida em um mercado, ou em um grupo estratégico consolidado e muito antigo inovou para vencer, a ponto de praticamente criar um novo mercado dentro do velho e afastar-se dos concorrentes. Essa empresa é o Cirque du Soleil, e para detalharmos suas estratégias faremos a análise de todo o contexto tendo como base as cinco forças competitivas, as…

Introdução A competitividade nos diversos segmentos de mercado têm levado as organizações a definirem estratégias que as diferenciem no mercado em que atuam. Diversos são os fatores que determinam a posição das empresas frente a seus concorrentes, dentre eles atendimento, preço e qualidade. Quando falamos em empresas com produtos muito parecidos, pequenas variações destes fatores podem afetar sua participação no mercado. Torna-se necessário reinventar-se, criar produtos diferenciados

mostrar os meios pelo qual os empreendedores levam para se tornar agentes de sucesso no mundo empresarial. Temática ministrada neste primeiro semestre de 2013.1, pelo profº orientador. Reginaldo Andrade correlacionando assim com as obras: A Estratégia do Oceano Azul, Vida Para Consumo, O Segredo de Luisa, Planejamento Tributário na Prática e Dedique-se de Coração. Visto que hoje as empresas para poder chegar a um patamar de sucesso elas passam por um longo processo de obtenção de…

“ Reconstrua as fronteiras do Mercado” A estratégia do oceano azul se baseia em seis princípios, em que o primeiro é o de Reconstruir Fronteiras. Para reconstruir as fronteiras do mercado é preciso se libertar da concorrência e criar os oceanos azuis. Isso gera um desafio, o de encontrar com sucesso, a partir das várias possibilidades, as oportunidades de oceanos azuis comercialmente atraentes. A partir de padrões observados para a criação de oceanos azuis, destacou-se seis condições…

O Livro “A Estratégia do Oceano Azul” é um best-seller com mais de 2 milhões de cópias vendidas no mundo todo. Um livro de planejamento estratégico que ensina do início ao fim 9 como um manual mesmo ), como uma empresa pode tornar a concorrência irrelevante. Quando digo “tornar a concorrência irrelevante”, não estou querendo dizer que o livro ensina vencer a concorrência “abocanhando” uma fatia maior de mercado, mas sim criando novos produtos ou serviços para um público-alvo ainda não…

gestão escolar. A trajetória desse estudo será baseado no livro “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL”. Segundo os autores (W. CHAN KIM & RENEE MAUBORGNE), Oceano Azul é um espaço que nem sequer foi vislumbrado por alguém e, por isso, ainda é inexplorado. No Oceano Azul, a demanda é criada e não disputada. E a melhor estratégia não é a de enfrentar uma concorrência acirrada, mas buscar “mares” mais tranqüilos, inabitados, o verdadeiro “Oceano Azul.

para trás algumas decisões que sempre os levam ao mesmo resultado. Sendo assim, desvencilhando dos oceanos vermelhos e indo a busca de oceanos azuis, o que seria o principio da estratégia, e que traz visões do que a empresa pode proporcionar em questão de tempo, custo, logística, entre outros. Para observar e implantar alternativas além das fronteiras é necessário avaliar cada para estabelecer oceanos azuis. Vejam essas fronteiras: PRIMEIRA FRONTEIRA: EXAMINE OS SETORES ALTERNATIVOS…

Tudo Azul Os especialistas W. Chain Kim e Renée Mauborgne mostram como as empresas devem se concentrar em criar “Oceanos Azuis”, mas primeiramente vamos entender os dois oceanos existentes, um azul e outro vermelho. No oceano vermelho reúnem as empresas que já existem, onde todas tentam superar os concorrentes, tentando conquistar uma parcela maior da demanda já existente. A principal investida estratégica consiste em enfrentar o adversário e combatê-lo para a conquista de um…

A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante é um livro lançado no Brasil em 2005, retrata movimentos estratégicos chamados de “inovação de valor”, visa transformar os antigos métodos de gestão das empresas em um novo modelo de demanda de mercado, fazendo com que a concorrência se torne irrelevante, transformando seu negócio pioneiro. A obra é constituída de três partes, sendo que a primeira parte, retrata A estratégia do oceano azul com…

concorrência. Imagine que o mundo é composto apenas de dois oceanos. Num deles, o maior, navegam a grande maioria das empresas. Esse oceano é vermelho, pelo sangramento causado com a intensa competição entre os negócios, de uma briga cada vez mais constante por espaço e clientela. A principal preocupação é sempre conquistar uma parcela maior da demanda existente, e cuidar com o que o concorrente está fazendo. O outro, o menor, e menos populoso é azul, de água límpida, onde navegam as…