Estratégia Do Oceano Azul

administração francesa Insead e autores do livro A Estratégia do Oceano Azul, através de uma estratégia inovadora, distantes das convencionais praticadas no seu setor, O Cirque de Soleil se destacou da concorrência e achou o seu oceano azul, espaço reservado às empresas que, através da diferenciação e movimentos estratégicos denominados inovação de valor, acham um mercado (oceano) inexplorado e escapam do oceano vermelho marcado pelas estratégias convencionais e um mercado aglomerado e…

para um serviço eficaz e eficiente. | 4º | Comunidade | As necessidades de adaptação contínua com as mudanças de mercado influência diretamente as tomadas de decisões da empresa. | 5º | Sócios | Condutores da missão traçando os objetivos e estratégias futuras da empresa. | 2. Análise do ambiente externo 2.1 - Principais fornecedores: quem são, % custos, problemas Kalunga – Fornecedora de papéis e artigos de escritório, representa 40% dos custos com fornecedores da empresa;…

A arte da Guerra Sun Tzu foi conhecedor de táticas militares que ensinou estratégias e combate de guerra, filósofo estrategista comandou e articulou como obter melhores resultados com pouco recurso. Com inteligência e argumentos diretamente racionais, expôs a importância da obediência, disciplina, planejamento e motivação das tropas. A arte da guerra é destinada a secundar a guerra das empresas no mundo dos negócios. Devemos travar uma batalha contra nós mesmos. Para atingir meta, o…

circo quer acima de tudo seu lugar no mundo como um bom cidadão, com todos os deveres e responsabilidades que vem com a cidadania. Além de gestos filantrópicos, boa cidadania consiste na responsabilidade social no centro de todo gerenciamento e estratégias de seu negócio. Ao redor do mundo, o Cirque du Soleil também participa do One Drop, uma organização que desenvolve o conhecimento das pessoas sobre problemas com o consumo de água, iniciando atividades que possam economizá-la. Os…

favorável às vendas dos produtos da empresa, porém ainda há necessidade de se encontrar o “Oceano azul” (W. Chan Kim, Renée Mauborgne; 2005), para que se possa ter rentabilidade suficiente. Para entender o conceito do Oceano Azul, imagine um universo composto por dois tipos de oceanos: o vermelho e o azul. Oceanos Vermelhos representam todas as indústrias existentes atualmente, é o espaço de mercado conhecido. Oceanos Azuis são as indústrias que não existem hoje em dia, é o espaço de…

administração francesa Insead e autores do livro A Estratégia do Oceano Azul, através de uma estratégia inovadora, distantes das convencionais praticadas no seu setor, O Cirque de Soleil se destacou da concorrência e achou o seu oceano azul, espaço reservado às empresas que, através da diferenciação e movimentos estratégicos denominados inovação de valor, acham um mercado (oceano) inexplorado e escapam do oceano vermelho marcado pelas estratégias convencionais e um mercado aglomerado e…

Meio Ambiente Tudo Azul O primeiro aviso veio do espaço: “a Terra é azul”, constatou o cosmonauta soviético Yuri Gagarin, em 1961. Mais recentemente, um novo alerta começou a ecoar do fundo dos oceanos: a mergulhadora e bióloga marinha norte-americana Sylvia Earle advertiu que “sem azul não há verde”. No ano passado, na Rio+20, pela primeira vez, a preocupação com as águas salgadas foi levada à mesa de debates e entrou no documento final da conferência. Apesar de 70% do planeta ser coberto

entender a proeza do Cirque du Soleil Mauborgne e Kim realizaram um estudo chamado Estratégia do Oceano Azul. Esta estratégia considera dois tipos de oceanos: os oceanos vermelhos e os oceanos azuis. Baseado nesta estratégia responda: O que são os oceanos azuis e os oceanos vermelhos? Oceanos vermelhos correspondem aos mercados existentes e explorados, onde as regras já estão impostas e a concorrência é acirrada. Oceanos azuis diz respeito ao mercado desconhecido e inexplorado, onde as…

propriamente uma escolha e si a única saída. O oceano azul é o lugar onde uma ideia inovadora tem campo para diferenciar-se com mais facilidade, porque a competitividade é quase nula ou nula. Além de ter em mãos uma ideia inovadora, as possibilidades de sucesso podem ampliar-se quando agregamos mais valores ou atributos à mesma, diferenciando-a ainda mais no mercado. Segundo W. Chan Kim e Renné Mauborgne, autores do livro A estratégia do oceano azul, uma empresa tem sempre uma matriz…

Tópicos especiais em Gestão Estratégica O que é estratégia? Processo da Gestão estratégica Insumos estratégicos Ações estratégicos Resultados estratégicos Estratégia Planejamento Análise do ambiente Missão Visão Valores Execução Processo da Gestão estratégica É o elenco completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que uma empresa alcance a competitividade estratégica e aufira retornos superiores à média Ocorrem quando uma empresa obtém retornos que superam aquilo