Gillette - análise ambiental e estratégia genérica

Curso: Administração Estratégica Turma 6 Fabiane Leonel Danilo Guetti Paula Otsuka Priscila Roballo Renato Lana Sumário Análise do Ambiente Externo Definição da Missão e Objetivos Análise SWOT Vantagens Competitivas Análise do Ambiente Interno Fatos Relevantes e Histórico 1953 Lançamento do Gillette Foamy 1971 Implantação do conceito de duas lâminas 1985 Gillette Atra Plus, com fita lubrificante 1985 Gillette Sensor (molas nas lãminas) 1995 Barbeador com Micro Fins 2001 Lançamento da versão feminina do Mach3 2006 Gillette Fusion, cartucho de 5 lâminas 1916 Introdução do Gillette Milady Décolletée 1960 Comercialização do Super Blue 1977 Lançamento das lâminas paralelas móvel 1977 Lançamento das lâminas paralelas móvel 1992 Sensor for Women (exclusivo para mulheres 1998 Introdução do Gillette Mach3 2004 Lançamento do Mach3 Power, modelo com bateria 2010 Lançamento do Gillette Fusion ProGlide Missão e Objetivos Missão  Alcançar e reforçar a posição de liderança nas categorias de produtos de consumo em que escolhe competir. Objetivos  Cortar custos operacionais e aumentar a eficiência  Concentração nos produtos centrais  Alienação de Empresas do Grupo  Deslocamento das Fábricas  Fidelizar e Angariar clientes  Inovação Produtos de excelência e valor Campanhas de Marketing Análise PESTAL - Macroambiente VARIÁVEIS PESTAL Político: Restrições às importações Chinesas Social: Preocupação…

estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de marketing…

Procter & Gamble – Aquisição da Gillette Índice História das Empresas: Procter & Gamble e Gillette ....................................................... 2 A lógica da aquisição da Gillette pela P&G ................................................................. 5 Posição Competitiva e Desempenho:Procter & Gamble e Gillette .................................. 6 Procter & Gamble : Preço por acção ............................................................................ 8…

1- Qual a estratégia de inovação tecnológica utilizada peça Gillette? R: A Gillette tem uma estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar a liderança tecnológica nos mercados, através da introdução de produtos novos e processo, muitos com natureza tecnológica. 2- Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R:Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento…

Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma…

(cidade-sede da matriz da Gillette e palco da tomada de todas as decisões estratégias da companhia), enquanto fazia a sua barba com o aparelho Mach3, no dia 2 de outubro de 1998, Alfred Zeien, então diretor-presidente da Empresa, experimentava, frente ao espelho, uma viagem no tempo: para o início da década de 90! Naquela época, o mercado norte-americano de aparelhos de barbear poderia ser descrito da seguinte maneira: tamanho da população masculina adulta…

dominado pela Gillette, seria difícil optar pelo aumento dos volumes das vendas em face da monotonia do mercado, então a estratégia adotada pela Gillette foi em aumentar a margem, aumentando o preço de seu produto. Para convencer os consumidores que valeria a pena pagar mais por um novo aparelho de barbear, a Gillette teve de reinventar seu produto, criou aparelhos revolucionários como o Sensor e o Mach3. 2 - O Gillette Sensor foi desenvolvido com o intuito de superar todos os…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE www.espm.br/centraldecases Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Preparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Caso real elaborado pelo professor Marco Aurélio Bouzada – ESPM/RJ para ser aplicado na área de Administração, preferencialmente em disciplinas como Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica 2008 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br…

Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa…