Nestlé porta a porta

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTUDO DE CASO – NESTLÉ PORTA A PORTA 4 3 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO - QUESTÕES RESOLVIDAS 6 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNICAS 13 1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é fazer uma análise de estudo de caso sobre Nestlé e seu sistema de vendas porta-a-porta. O sistema de vendas porta-a-porta da Nestlé, visa atender as populações das classes C, D e E. Para tal, a empresa esta trabalhando de forma a atender essas classes dentro de padrões que permitam o seu acesso. Para o desenvolvimento do trabalho, foram propostas 9 questões dissertativas, que serão respondidas dentro do que foi estudado nas disciplinas e Administração da Produção, Administração de Sistemas de Informação, Operações e Logística, e Estatística, no presente semestre do corrente ano. 2 ESTUDO DE CASO – NESTLÉ PORTA A PORTA Há aproximadamente três anos a Nestlé deflagrou um programa para alcançar a população de menor poder aquisitivo. Fez um projeto piloto e passou a vender iogurte no sistema porta-a-porta. Uma novidade e tanto para a maior empresa de alimentação do mundo, com presença em quase todos os países. A experiência, realizada na periferia da cidade de São Paulo, foi tão bem-sucedida que dentro de um mês será levada para o Rio de Janeiro. O Nordeste é o próximo passo, diz o presidente da empresa no Brasil, Ivan Zurita. Ele pretende ampliar também o número de itens oferecido diretamente na porta do consumidor. “Ainda não definimos a cesta, mas…

9 INTRODUÇÃO Perceberemos como as empresas dependem diretamente de seus planejamentos e estratégias para alcançarem o sucesso. A Nestlé com as ideias de atendimento porta a porta conseguiu atingir um público que ficava a par de sua clientela e graças à estratégia montada para redução de custos abriu uma fábrica que é um sucesso além do esperado. Veremos o tamanho da importância de se escolher um local adequado para a instalação de suas estruturas e como…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA PONTES THAISA KELLY DA SILVA SOUZA WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Maceió-AL 2011 LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA…

SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO: NESTLE PORTA A PORTA Montes claros 2011 CADEIA DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO: NESTLE PORTA A PORTA Trabalho de complementação do curso de bacharelado em administração módulo VII SUMÁRIO INTRODUÇÃO ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO – DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS PRIMEIRA ETAPA A função produção contribui na tomada de decisões que a Nestlé vem tendo, para levar os seus produtos porta a porta pois a mesma tem um cuidado em tomar suas decisões através de…

INTRODUÇÃO A Nestlé veio mostrando a importancia de saber administrar tanto a produção e a sua estratégia para promover satisfação e vender seus produtos. Mostrar também que pode levar até seu cliente um produto de qualidade com preço acessivel para todas as classes desde a baixa até a a alta com a mesma qualidade, desenvolver estratégias e para atender a demanda e tendo mais lucratividade. Ela montou uma linha de programas para alcançar a população de menor poder aquisitivo. O seu…

...............12 4. Referências......................................................................................13 PROJETO NESTLÉ PORTA A PORTA 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar a empresa Nestlé no intuito de evidenciar as Operações de Logística, que compreende toda a movimentação e armazenagem de produtos acabados no interior da empresa; Administração de Produção, sendo o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas…

A necessidade de uma estratégia bem definida para administração é fator principal para o sucesso de uma organização. As empresas hoje têm de estar bem preparadas, também, em saber ouvir seus clientes. Captar necessidades, desejos e anseios do mercado na tentativa de sair na frente na atração de clientes e na retenção dos mesmos. Encantar o cliente, fazer algo a mais; são pontos que vamos abordar de maneira específica e direta. Buscando ações práticas e objetivas e, principalmente,…

CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A Nestlé é uma grande empresa de alimentos e bebidas, e mais ou menos três anos lançou uma campanha para alcançar a população de menor poder aquisitivo. E este trabalho vem mostrar como isso aconteceu, seus resultados, também a organização da empresa nos fatores de logística, produção e sistemas de informação. A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado,…

empresa Nestlé. CRUZ ALTA / RS 2011 CAMILA SOUZA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA Nestlé. Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas -Bacharelado da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de produção, Operação e logística, Sistema da informação e Estatística. Orientador: Thiago Bazoli, Ulysses Jannuzi, Luiz Perini, Helenera Figueiredo. CRUZ ALTA / RS 2011. SUMÁRIO:…

br/download/mapanestle.pdf Analisando a Nestlé notamos que é uma empresa de Nutrição, Saúde e Bem Estar. Uma multinacional de origem Suíça cuja maior preocupação é com seus consumidores e colaboradores. Essa filosofia está refletida em suas atitudes e em uma de suas principais metas: elevar o padrão e a qualidade de vida das pessoas nos locais onde atua. A Nestlé também está convicta de que é nas pessoas que reside a força da empresa e que nada poderá ser alcançado sem o empenho e a…