General motors

Abordará também as estratégias usadas pela a empresa General Motos na tentativa de reverter o quadro de altos e baixos, seus erros e acertos ao longo de sua trajetória. 1.2. Qual deveria ser a estratégia da GM? A GM sofreu por diversas vezes enormes prejuízos, por decisões tomadas consideradas incorretas e estratégias inadequadas. Com a crise do petróleo, avanço das marcas japonesas e uma queda nas vendas, a GM amargou em 1980 seu primeiro prejuízo, cerca de U$ 750 milhões, fazendo assim o início de uma reorganização interna. Para tentar alavancar suas vendas, a GM apostou na produção de carros com motores a diesel, por causa da disparada do petróleo, no entanto sem um estudo prévio e testes de verificação, o investimento não deu certo, com os motores convertidos barulhentos demais, jorrando muita fumaça e quebrando constantemente, contribuiu com a imagem de produzir carros não confiáveis. Logo depois, com o desejo de reduzir custos de produção deixou os carros muito parecidos, o fato ficou claro com o lançamento do Cadillac Cimmaron que usava o mesmo estofado que equipava o bem mais barato Chevrolet Cavalier. A estratégia de compartilhar plataformas e peças facilitou a produção, mas acabou com a distinção das marcas da empresa, o que foi um desastre para a imagem da empresa. Fez altos investimentos, na tentativa de transformar a companhia em gigante de tecnologia, comprando a Hughes Aircraft por U$ 5,2 bilhões e a sueca Saab, onde a GM não lucrou um…

"Faça as coisas certas 51% do tempo, e você vai terminar a ser chamado de Herói". Alfred Sloan RESUMO DESDE DA PRODUÇÃO DO PRIMEIRO VEÍCULO TERRESTRE MOTORIZADO COM O PROPÓSITO A COMERCIALIZAÇÃO EM 1885 PELO O ALEMÃO KARL BENZ, QUE A INDÚSTRIA DO AUTOMÓVEL TEM VINDO A DESENVOLVER EM GRANDE ESCALA. EM 1892, HENRY FORD PRODUZIU O SEU PRIMEIRO FORD NOS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA, O MODELO T, E EM 1908 É FUNDADA A GM, POR WILLIAM DURANT. Com Ford, surge a implementação…

"Faça as coisas certas 51% do tempo, e você vai terminar a ser chamado de Herói". Alfred Sloan RESUMO Desde da produção do primeiro veículo terrestre motorizado com o propósito a comercialização em 1885 pelo o alemão Karl Benz, que a indústria do automóvel tem vindo a desenvolver em grande escala. Em 1892, Henry Ford produziu o seu primeiro Ford nos Estados Unidos da América, o Modelo T, e em 1908 é fundada a GM, por William Durant. Com Ford, surge a…

Direção digital: a estratégia da GM e seus desdobramentos no mercado brasileiro de carros populares André Gustavo Carvalho Machado (UFPE, UNICAP) andregcm@terra.com.br Resumo O ambiente onde se trava a competição na indústria automotiva tem passado por grandes transformações nas últimas décadas. Nesse contexto, o objetivo deste artigo foi analisar a estratégia adotada pela General Motors (GM) para o mercado global e suas repercussões locais, com ênfase particular no segmento de…

Kelly Cristina Paes Estudo de Caso: Queda das Vendas Empresa: General Motors Company (GM) ED – Administração Estratégica I FACULDADE ETEP Administração 2014 São José dos Campos Entrega: 25/09/2014 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Análise de Ambientes 4 2.1.Ambiente Externo 4 2.2.Ambiente Operacional 5 2.3.Ambiente Interno 6 8 9 4.Planejamento Estratégico 9 4.1.A Missão da Empresa em estudo 9 4.2. A Visão da Empresa em estudo 9…

GLOBALIZAÇÃO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: UMA ABORDAGEM A PARTIR DAS PRINCIPAIS MONTADORAS INSTALADAS NO BRASIL Enéas Gonçalves de Carvalho Depto. de Economia, Faculdade de Ciências e Letras, UNESP, Rodovia Araraquara - Jaú, km 1, C.P. 174, CEP 14800-901, Araraquara, SP, e-mail: egcarva@uol.com.br v.12, n.1, p.121-133, jan.-abr. 2005 Recebido em 01/7/2003 Aprovado em 11/11/2004 Resumo O presente artigo primeiramente trata do processo de globalização…

na empresa, a GM, estava à beira da falência, muito endividada e com a produção entrando em colapso, ela era um emaranhado de negócios dispersos e desordenados. Dois problemas críticos deveriam ser resolvidos para superar Ford e ter sucesso na produção em massa. Profissionalizar a administração e modificar o produto básico oferecido pela Ford. Para solucionar o problema da administração, Sloan criou divisões descentralizadas e as transformou em centros de lucro. Cada divisão produzia um…

cadeia de suprimentos, bem como seu Planejamento da Capacidade de Produção estão na vanguarda do desenvolvimento tecnológico. O processo de produção integrado com os fornecedores world class subsidia um excelente padrão competitivo, refletido nos preços praticados. Destaque para a estratégia de utilização de TI como um agente que agrega valor na cadeia produtiva e potencializa a geração de negócio. Todo este modelo suportado por ferramenta de BI - Business Inteligence que simplifica a…

empresas estão sujeitas ao risco de decisões incorretas. Foi por essa razão que a General Motors (GM) sofreu enormes prejuízos. A recente história da megacorporação inclui uma série de altos e baixos devido a decisões estratégicas inadequadas. O primeiro prejuízo da história da GM ocorreu em 1980 (763 milhões de dólares). Quando o Japão iniciou a sua estratégia competitiva nos Estados Unidos, as três maiores montadoras americanas (GM, Ford e Chysler) amargaram mais de 10 bilhões de…

1-Qual o negocio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: O negócio da General Motors (GM) é o desenvolvimento, fabricação e comercialização de veículos pequenos e de grande porte. O seu aspecto técnico mais importante é ................................ 2-Qual deveria ser o objetivo mais importante para a restruturação imediata da companhia? A companhia deveria empenhar-se mais em atingir objetivos em comum, o primeiro desses seria reduzir ao máximo a quantidade de produção…