Estrategias De Avaliação De Desempenho Humano

recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de integração da estratégia de gestão de pessoas na estratégia empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e empregados sobre a qualidade atual dos papeis desenvolvidos pela área de…

Gestão • Planeamento QUESTÃO • • • • • Que queremos ser? Que vamos fazer? Em que acreditamos? Onde vamos vencer? Como vamos vencer? OBJECTO VISÃO MISSÃO VALORES OBJECTIVOS ESTRATÉGIAS 10 Planeamento e Controlo de Gestão • ANÁLISE ESTRATÉGICA • A formulação da estratégia obedece a um processo que se pretende interactivo. • A interactividade advém da compreensão atempada e esclarecida das alterações, mais ou menos frequentes do meio envolvente. • O…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III SEMESTRE 2013.2 FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA 385485 GESTÃO DE DESEMPENHO Tutora Presencial: Professora Conceição Santos. Salvador, Setembro 2013.2 EQUIPE FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA 385485 GESTÃO DE DESEMPENHO…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor Presencial: Augusto Sueiro dos Santos Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha “Plano de Ação” UNIVERSITÁRIOS: Elaine Cristina Xavier Dias - RA: 3844719809 Renata Botareli - RA: 3887745045

COLÉGIO IDÉIA IMPORTÂNCIA DE RECURSOS HUMANOS ISABELA FERREIRA FERNANDES RAFAELA GUIMARAES SÃO JOSE DOS CAMPOS 2013 COLÉGIO IDÉIA A IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina de projeto do Colégio Ideía para a conclusão do 1º módulo do Curso Técnico de Recursos Humanos para avaliação.

1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE…

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. (ITEM 01 DA PROPOSTA) CURSO: Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Desenvolvimento Pessoal e Profissional TUTOR PRESENCIAL: TUTOR A DISTANCIA: ITEM 02 DA PROPOSTA * O PERFIL DO PROFISSIONAL QUE SUPRE AS EXIGENCIAS DO MERCADO. INTRODUCAO (ITEM 03 DA PROPOSTA) No mundo atual, podemos observar grandes oportunidades no mercado de trabalho, apesar…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus* Hugo Pena Brandão** Marco Vinício Zimmer*** Carolina Guarçoni Pereira**** Fernanda Marques***** Helder Viana Costa****** Pedro Paulo Carbone******* Valéria Ferreira de Almada******** SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. SUMMARY: 1. Introduction; 2.…

Distância GESTÃO DESEMPENHO Professor Ead: Mônica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Grupo Maria Rodrigues RA 6506258437 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elvis Bernardi Garcia RA6377228347 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Chayane A. da Silva RA6505233807 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

competências representa o elemento catalisador das estratégias de capital humano. Preocupa-se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e comportamentos requeridos para todos os profissionais, auxiliando-os no alcance dos objetivos da organização. A busca da integração dos diferentes tipos de competências no desenho dos perfis dos profissionais que define os novos padrões requeridos para recrutamento, seleção, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento dos…