Estrategia Emergente

“Mobilizando estratégias emergentes” em que se faz um exame crítico da ideia de estratégia emergente em organizações, tal como apresentada na literatura sobre estratégia empresarial, e propõe um quadro conceitual para o uso dessa ideia na prática. Preceitua o autor que sob a pressão de uma concorrência brutalmente intensificada, as atuais organizações ao redor do mundo têm cada vez mais buscado flexibilidade e inovação incessante. De fato, a forma tradicional de criação de estratégias…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA DA ESTRATÉGIA PROFESSORA: GLAUCIA MARIA VASCONCELLOS VALE ALUNA: PAULA MAGALHÃES MASCARENHAS Organizational ambidexterity: integrating deliberate and emergent strategy with scenario planning. Wendy Bodwell, Thomas J. Chermack. Ambidestria tornou-se uma metáfora popular para compreender determinados aspectos do planejamento organizacional. Em essência o conceito de…

FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE conclusâo 10 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 11 1. INTRODUÇÃO As estratégias emergem quando as pessoas atuam individualmente ou coletivamente, aprendendo a respeito de uma situação tanto quanto a capacidade da sua organização de lidar com ela. Assim, as estratégias seriam o aprendizado da organização surgindo por intermédio do fluxo das ações organizacionais. Estratégia emergente…

Scielo 2012 Estratégia internacional de uma multinacional emergente brasileira: o caso JBS Rev. adm. empres.,v.52,n.3,p.300-312,2012 http://www.producao.usp.br/handle/BDPI/38238 Downloaded from: Biblioteca Digital da Produção Intelectual - BDPI, Universidade de São Paulo artigos Recebido em 08.04.2011. Aprovado em 07.12.2011 Avaliado pelo sistema double blind review Editores Científicos: Marcos André Mendes Primo, João Mário Csillag e Ricardo Martins ESTRATÉGIA…

Katiane Dias Miranda Ferreira Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologia Estratégias inovadoras no lançamento de produtos em mercados competitivos e emergentes Abstract Globalização e tecnológica tornaram o mundo mais competitivo. Inserir-se no mercado envolve estratégias inovadoras. São inúmeros desafios. Cliente informado; preço, qualidade e vantagens podem ser considerados relevantes na hora de escolher determinado produto ou serviço. Crescente utilização…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 4 (3) 221-237 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estratégias emergentes e deliberadas: o processo de formação de estratégias sob o prisma do método do estudo de caso Adilson Caldeira, adilsoncaldeira@mackenzie.br Sergio Lex, sslex@terra.com.br Claudio Alberto de Moraes, camoraes@mackenzie.br Luciano Augusto Toledo, luciano@mackenzie.br Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, SP, Brasil *Recebido: Agosto

como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. a. Falso b. Verdadeiro 2. Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia. 3. As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: a. declarações de visão. b. declarações de missão. c. objetivos…

Administração Mercadológica ESTRATÉGIAS EMERGENTES OU DELIBERADAS: um estudo de caso com os vencedores do prêmio “Top de Marketing” da ADVB Adilson Adão Borges Jr. Mestrando em Administração de Empresas pelo PPGA/UFRGS, com ênfase em Marketing e Estratégia Competitiva, Membro do Grupo de Estudos em Marketing do PPGA/UFRGS, Professor da UFRGS e da La Salle. E-mail: adilson.borges@fnac.net Fernando Bins Luce Ph.D. em Administração de Empresas pela Michigan State University, Professor

forma dentro de um sistema integrado de decisões ESTRATEGIA É a forma utilizada pela empresa para combinar os recursos e as capacidades internas na criação de proporção de valor sem igual para os clientes e segmentos de mercado almejado. Pretendida Deliberada (plenamente realizada) Emergente (padrão realizado não era o pretendido) Realizada (ações planejadas e reações necessárias para condições imprevistas) Não realizada ESTRATEGIA SEGUNDO PORTER Selecionar atividade em…

* Escola de Aprendizado * A formulação da Estratégia como um Processo Emergente * Questões chave Quem é realmente o arquiteto da estratégia? Onde ocorre a formação da estratégia na organização? Até que ponto o processo pode ser de fato deliberado e consciente? * Escola de Aprendizado Pesquisadores perceberam que quando havia um redimensionamento estratégico importante, este dificialmente era de origem formal; Advinham de pequenas ações do dia a dia, tomadas por…