A Origem da estratégia
1. Quanto mais as pressuposições e hipóteses descrevem precisamente como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias.
a. Falso
b. Verdadeiro
2. Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia.
3. As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas:
a. declarações de visão.
b. declarações de missão.
c. objetivos corporativos.
d. objetivos organizacionais.
4. Declarações de missão que têm um foco muito acentuado no aspecto interno e são definidas apenas em referência aos valores pessoais e prioridades dos seus fundadores e alto executivos podem interferir no desempenho da empresa.
a. Falso
b. Verdadeiro
5. ________ ajuda a empresa a entender quais de seus recursos e habilidades têm mais chance de se tornarem fontes de recurso para a vantagem competitiva.
a. Análise competitiva
b. Análise interna
c. Análise comparativa
d. Análise externa
6. Defina a implementação de estratégia e discuta três políticas organizacionais específicas que sejam particularmente importantes na implementação de uma estratégia.
7. O tamanho da vantagem competitiva é a soma do valor econômico que uma empresa é capaz de criar e o valor que os rivais são capazes de criar.
a. Falso
b. Verdadeiro
8. As empresas que criam o mesmo valor econômico que seus rivais passam por uma experiência competitiva ______________.
a. de desvantagem.
b. de paridade.
c. de superioridade.
d. de vantagem.
9. De muitas maneiras, a diferença entre a pesquisa econômica tradicional e a pesquisa de gerenciamento estratégico é que a anterior busca explicar porque ________, enquanto a última tenta explicar ________.
a. as vantagens competitivas não devem persistir; quando podem.
b. as vantagens competitivas