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Valor

1- Segmentos de Clientes - Classificação: nicho de mercado. Pessoas que querem fazer dieta, porém não têm tempo nem disciplina para seguir com a ideia até o final, incialmente focaremos em pessoas que trabalham em grandes empresas parceiras.
2- Propostas de valor – Entregamos para o cliente a conveniência e a praticidade de se alimentar diariamente bem, por meio de uma dieta que se adequa ao seu perfil. Além disso apostamos na ideia de novidade como uma forma de criar valor ao nosso produto, pois há uma troca de paradigma no que diz respeito a alimentação no trabalho, porque sair para comprar em restaurantes? Se podemos comer de forma saudável e compatível aqui mesmo na empresa em que trabalhamos
3- Canais – os nossos clientes provavelmente terão o primeiro contato com a nossa empresa durante as visitas dos nossos prospectores às potenciais organizações parceiras. Além disso criaremos um website onde os clientes poderão tomar ciência da nossa proposta e conhecer melhor nosso cardápio, preços e as empresas conveniadas.
4- Relacionamento com clientes -
5- Fontes de renda – a receita da nossa empresa virá exclusivamente das taxas de assinatura paga pelos clientes

Eficiência

6- Recursos-chave - Inicialmente necessitaremos de um aporte financeiro para adquirimos equipamentos para o preparo e armazenamento dos alimentos. Também são tratados como recursos-chaves os canais de distribuição dos nossos insumos, pois estes ao mesmo tempo que devem ser de custo baixo, também têm de ser confiáveis para que não falte matéria prima para o preparo das refeições.
7- Atividades-chave – nossa equipe deve manter-se sempre atualizada em relação ao que surge de novo no mundo das dietas, com isso pretende-se passar a imagem de uma empresa que está sempre renovando, isso atrai novos clientes e mantém aqueles que já consumiram outra dieta. É muito importante também, como forma de exibir nossa eficiência, expor os resultados alcançados por nossos clientes através