Estrategia Emergente

Estratégias são planos para o futuro e também modelos do passado. As estratégias podem ser planejadas e pretendidas, como também podem ser adotadas e realizadas (ou não). O modelo e ação é o que chamamos de estratégia realizada. No processo de formulação de estratégia uma ideia leva a outra até que um novo padrão se forme. A ação conduziu o pensamento, uma estratégia surgiu. As estratégias podem formar-se e também ser formadas. Uma estratégia realizada pode surgir em resposta a uma situação que

A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE Rio Verde-Goiás 2013 FAR – FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES A ESCOLA DO APRENDIZADO: A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE Trabalho apresentado à Faculdade AlmeidaRodrigues– FAR, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração sob orientação do Prof. Carlos Romeu Montes Lopes. Rio Verde-Goiás 2013 A ESCOLA DO APRENDIZADO: A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE…

2.2 Estrutura Divisional 12 3.2.3 Estrutura Matricial 14 3.2.4 Estruturas Emergentes 16 Conclusão 18 Referências Bibliográficas……………………………………………………………………………………………………….19 Lista de Figuras Figura 1 – Estrutura Simples Figura 2 – Estrutura Funcional Figura 3 – Estrutura Funcional da Empresa “Águas de Portugal” Figura 4 – Estrutura Divisional Figura 5 – Estrutura Matricial Figura 6 – Exemplo de Estrutura Emergente Introdução No âmbito da disciplina Organização e…

concorrentes. Levando em conta as limitações impostas pelos ambientes interno e externo à empresa, quais mudanças no modelo de negócio vocês proporiam para torná‐lo sustentável em escala global? Iríamos propor a instalação de empresas em países emergentes, já que os custos são mais baixos e permitem com mais facilidade investir no uso de recursos auto-sustentáveis. Nessas instalações não trabalhariam apenas na produção do IMPAXX, mas para diversos produtos da empresa, visando…

sobre a estratégia Premissas Aspectos Críticos 1- Escola do Desing - A formação da estratégia deve ser um processo deliberado de pensamento consciente. A ação deve fluir da razão: estratégias eficazes derivam de um processo de pensamento humano rigidamente controlado. - A responsabilidade por esse controle e essa percepção deve ser do executivo principal: essa pessoa é o estrategista. - O modelo da formação de estratégia deve ser mantido simples e informal. - As…

às hierarquias mais altas para atingir a auto-realização que é o nível mais alto. Henry Mitzenberg diz: “Que a estratégia não tem um único significado, ela pode variar”, e para demonstrar isso, elaborou os 5 Os, que seriam os 5 significados atribuídos à estratégia: 1. Plano: Conjunto de ações para atingir resultados futuros que são encontrados no Planejamento estratégico. Estratégia pretendida. 2. Padrão: Manter a mesma linha de comportamento ao longo do tempo, nada muda. Ex.: Gol…

concepção 2.2 Escola de Planejamento: Um processo formal 2.3 Escola de Posicionamento: Um processo analítico 2.4 Escola Empreendedora: Um processo visionário 2.5 Escola Cognitiva: Um processo mental 2.6 Escola de Aprendizado: Um processo emergente 2.7 Escola de Poder: Um processo de negociação 2.8 Escola Cultural: Um processo social 2.9 Escola Ambiental: Um processo reativo 2.10 Escola de Configuração: Um processo de transformação 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO

“potências médias”, “países intermediários”, “potências regionais” e “emergentes”. Também são variados os critérios sugeridos para a classificação desta categoria de países, tais como: a) capacidades materiais suficientes que os diferencie dos demais países em desenvolvimento na estratificação internacional; b) especificidades com relação ao desempenho de um papel diferenciado no sistema internacional, em especial a utilização de estratégias internacionais pró-ativas nos planos…

objetivos definidos. O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum. Ao contrário, é na implementação dessas ideias que a organização vai obter o melhor da estratégia. É necessário observar também que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada, pois o processo todo – formulação e implementação – não é construído apenas apoiado em questões concretas, mas é produto de mecanismos altamente complexos. No artigo a

Disciplina: Estratégia Empresarial - ATIVIDADE EAD 1 Professor: George Jamil Aluno: Danilo Auler 1ª. Questão – 2 pontos Sobre o conceito básico de Estratégia discutido pelos autores, responda: Qual a principal diferença entre estratégia deliberada e emergentes? Elas são mutuamente excludentes? Justifique suas respostas. Estratégias deliberadas são aquelas estratégias pretendidas que foram deliberadas, ou seja, são intenções plenamente realizadas. Estratégias emergentes são aquelas…