Estratégias emergentes

organizações a uma demanda maior na capacidade de formular e por em prática estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto, médio e longo prazo. Nesse processo de formulação, a ação não é imediata, é preciso estabelecer em qual direção à empresa crescerá e se desenvolverá. Para conhecermos melhor como é feito este processo, inicialmente abordaremos a origem, o conceito e a formulação da estratégia, na sequência falaremos sobre o que são estratégias deliberadas e estratégias emergentes. 2 ORIGEM E CONCEITO DE ESTRATÉGIA A origem da palavra estratégia vem do vocábulo grego “strategia” ou “strátegós” que tem seu significado principal “A arte do general”. A ideia de estratégia começou a fazer sentido para as empresas a partir da Segunda Guerra Mundial, onde começaram a crescer e necessitaram de outros caminhos, outras diretrizes a serem seguidos por toda a sua estrutura. Quanto ao conceito, não existe um conceito único ou definitivo, com tantas definições sobre o que é estratégia, buscamos alguns ilustres pesquisadores que a definem da seguinte forma: Conjunto de decisões que determinam o comportamento a ser exigido num período de tempo (MORAIS, R. T. R., 2004, p.55 apud SIMON, 1971, p. 79). Estratégia é uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades (MORAIS, R. T. R., 2004, p.55 apud PORTER, 1989, p. 10). Estratégia é um padrão, um comportamento consistente ao…

Estratégias emergentes: Vem do verbo emergir sugerindo maior flexibilidade e autonomia de ação. Uma estratégia emergente seria aquela que emerge da organização em resposta a uma oportunidade do ambiente. Citroën O diretor-geral da Citroën do Brasil, Francesco Abbruzzesi, afirmou que o grupo PSA Peugeot Citroën vai focar seus esforços para crescer em mercados emergentes, principalmente na Rússia, China e América Latina. De acordo com ele, estes mercados estão nos planos de…

Goiânia, 04 de novembro de 14. ESTRATEGIAS EMERGENTES NA GESTÃO . PROFº: DIOGO ALUNOS: ADILSON ALINE BEATRIZ HIGOR LUCAS FELIPE KLEBER MAXSUEL PEDRO IVO POLLYANNA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema 1.2 Justificativa 1.3 Objetivo 2. ESTRATÉGIAS EMERGENTES NA GESTÃO 2.1Principais Estratégias Emergentes na administração atual 2.2 Organizações que aprendem 3. METODOLOGIA 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS …

DOMÍNIO DE ESTRATÉGIA EMERGNTES Ter uma estratégia que pareça se adequar ao padrão de sucesso e resultado das leituras de diagrama do Disrupt-o-Meter é um excelente começo. Entretanto, o trabalho do inovador acaba de começar. Com a avaliação em mãos, o próximo desafio é decidir o que fazer especificamente para levar a idéia adiante. Para seguir a conhecida “estratégia emergente” pode ajudar as empresa a aumentar suas chances de sucesso afrontando sistematicamente os principais…

.................................08 2. ESTRATÉGIAS EMERGENTES DE GESTÃO 09 2.1Principais Estratégias Emergentes na administração atual 10 2.2 Organizações que aprendem 12 3. METODOLOGIA 09 4. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho introduz uma discussão sobre a necessidade de “Estratégia nas Organizações” no mundo globalizado de hoje. Onde se tem uma grande oferta de produtos para o mercado de recursos escassos, criando uma competição que força as empresas…

Luiz. Mobilizando Estratégias Emergentes. Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos, São Paulo: 2009. 2 MOBILIZANDO ESTRATÉGIAS EMERGENTES As atuais organizações ao redor do mundo têm buscado cada vez flexibilidade e inovações. A criação de estratégias tem de ser um processo contínuo, para que melhor sejam aproveitadas estas estratégias, os administradores terão de dominar o uso das estruturas, processos e técnicas que permitem transformar estratégias emergentes em…

Estratégia Competitiva em Indústrias Emergentes As indústrias emergentes são as recentemente formadas, ou reformadas, criadas por inovações tecnológicas, alteração nas relações de custos relativos, surgimento de novas necessidades dos consumidores, ou outras alterações econômicas e sociais que elevam um novo produto ou serviço ao nível de uma oportunidade potencialmente viável de negócio. Do ponto de vista estratégico, os problemas de uma indústria emergente se apresentam também…

Estratégias emergentes de design em produção e consumo sustentável de têxteis e roupas. Kirsi Niinimäki a,*, Lotta Hassi b a Aalto University School of Art and Design, Design Department, Design Research, PO BOX 31000, FI-00076 Aalto, Finland b Aalto University School of Science and Technology, Finland Journal of Cleaner Production (journal homepage: www.elsevier.com/locate/jclepro) article info Article history: Received 29 June 2010 Received in revised form 27 April 2011…

Escola de Aprendizado: A formação de Estratégia como um Processo Emergente Orielly De La Vega Galimberti – 11/0064941 Esta escola iniciou num certo sentido com artigo "A Ciência de Alcançar o Objetivo de Qualquer Maneira", de Charles Lindblom, em 1959. Neste artigo Charles sugere que o processo de formulação política do governo é confuso e que o mundo também o é. Com o livro "Estratégias para a Mudança: Incrementalismo Lógico", de Brian Quinn em 1980, a escola de aprendizado tomou…

ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS RIO DE JANEIRO – RJ 2012.2 INTRODUÇÃO O artigo objetiva analisar as estratégias de internacionalização da empresa multinacional brasileira JBS que desenvolve suas atividades no setor frigorífico. Essa análise leva em consideração que a empresa possui como país de origem um país emergente o que torna suas vantagens específicas bastante diferentes das vantagens específicas das empresas que…