Estrategia Emergente

APRENDIZADO: A Formação de Estratégia como um processo emergente Se o mundo da estratégia é realmente tão complexo como diz a escola cognitiva, esmagando assim as prescrições das escolas do design, planejamento e posicionamento, como então devem proceder os estrategistas? Nossa sexta escola sugere uma resposta: eles aprendem ao longo do tempo. Esta é uma ideia bastante simples. Coloca-la em pratica é outro assunto – enorme na verdade. De acordo com esta escola, as estratégias emergem…

MERCADOS EMERGENTES Mercado emergente é definido como uma economia em crescimento, com uma renda per capita de baixa a média (ARNOLD e QUELCH. 1998), cujos países integrantes representam um grande mercado potencial para as empresas. Considerando apenas os BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), tem-se uma população de quase três bilhões de pessoas e um PIB de aproximadamente US$ 14,6 trilhões (THE WORLD BANK, 2013). Esses mercados são caracterizados por uma enorme…

público da classe emergente brasileira “Classe C” que hoje responde por 6% da taxa de ocupação nos vôos da TAM, elevando assim essa taxa para 7,5% no ano de 2011. Ao final dos 5 anos essa taxa deverá girar em torno de 17%. Uma elevação ao final de 5 anos de aproximadamente 285%. Pretendemos concluir com êxito o objetivo descrito acima de maneira mais eficiente possível fazendo uso de uma verba de R$: 8.000.000,00, podendo essa mesma ser excedida em até 10% do montante. ESTRATÉGIA DE…

Escola do Aprendizado As estratégias emergem quando as pessoas, alguma vezes atuando individualmente ou coletivamente, aprendem a respeito de uma situação tanto quanto a capacidade da sua organização de lidar com ela. Finalmente, elas convergem sobre padrões de comportamento que funcionam. A escola de aprendizado fez isso de forma mais ampla e vigorosa, derrubando a maior parte das suas hipóteses e premissas básicas. Sugere que a imagem tradicional de formulação de estratégia foi uma…

DA ESTRATÉGIA Henry Mintzberg Imagine alguém planejando uma estratégia. O que provavelmente vem à mente é a imagem de um pensamento bem organizado: um gerente sênior, ou um grupo deles, sentado em um escritório formulando cursos de ação que qualquer um seria capaz de implementar conforme o programado. A base de tudo é a razão – controle racional, análise sistemática de concorrentes e mercados, dos pontos fortes e fracos da empresa e a combinação dessas análises produzindo…

DA ESTRATÉGIA Henry Mintzberg Imagine alguém planejando uma estratégia. O que provavelmente vem à mente é a imagem de um pensamento bem organizado: um gerente sênior, ou um grupo deles, sentado em um escritório formulando cursos de ação que qualquer um seria capaz de implementar conforme o programado. A base de tudo é a razão – controle racional, análise sistemática de concorrentes e mercados, dos pontos fortes e fracos da empresa e a combinação dessas análises produzindo…

Escola Estratégica do Design Por Wagner Herrera 23/05/2007 Introdução Este artigo inicia uma série pertinente às Escolas do Pensamento Estratégico, tendo como fonte principal o livro “Safári de Estratégias” de Henry Mintzberg, Bruce Ahlsltrand e Joseph Lampel, escrito em 1998 e editado em Porto Alegre pela Bookman em 2000, embora que outros autores e articulistas também foram consultados. Cada artigo será relacionado à uma escola perfazendo dez ao todo; embora não prometa…

serviços fora do seu mercado local ou de origem, focando assim o seu envolvimento também em mercados externos. Aquisição - O conceito de aquisição de empresa respeita apenas à aquisição total ou parcial do capital de uma empresa. Respostas: Estratégia de aquisição da CIMPOR Aquisição é uma transacção pela qual uma empresa compra outra, parcial ou integralmente e a transacção é satisfatória para ambas as partes. Tanure (2005) ressalta que na aquisição tanto é importante conhecer…

UFSC, 2012 SEMINÁRIO III – A MENTE CORPÓREA COMPLEXIDADE E CONHECIMENTO NA SOCIEDADE EM REDES A METE CORPÓREA • Parte III: Variedades de Emergência • Capítulo V: Propriedades Emergentes e Conexionismo • Páginas 121 a 143 • Sub-temas: • Auto organização: as raízes de uma alternativa • A estratégia conexionista • Emergência e auto-organização • O conexionismo hoje • Emergências neuronais • Os símbolos saem de cena • Ligando os símbolos e a emergência SEMINÁRIO III…

1 Emergente: A Deloitte, reconhecida mundialmente como uma das maiores prestadoras de serviços para grandes organizações, entende que as empresas emergentes enfrentam desafios muito característicos. E sabe também que todas elas buscam crescimento, geração de valor ao negócio, melhoria de gestão e governança. Para cada um desses objetivos, a Deloitte constrói soluções compatíveis, respondendo sempre na medida do tamanho, do desafio e das necessidades de seus clientes 1.2 Emergente :…