Estabelecendo Um Padrão De Liderança

tempo George Day ESTRATÉGIA É criar uma posição EXCLUSIVA E VALIOSA, envolvendo um diferente conjunto de atividades. Michael Porter Trade-off CONCEITOS DE ESTRATÉGIA • OS 5 ps DA ESTRATÉGIA – Estratégia como um plano – Estratégia como um padrão – Estratégia como posição – Estratégia como perspectiva – Estratégia como ploy – truque – Mintzberg DIMENSÕES DA ESTRATÉGIA A estratégia tem as duas dimensões: – Planejadas ou deliberadas – Emergentes Estratégia Deliberada …

modos de produção identificou falhas que geravam baixas produtividades, uma vez que, para ele, o operário produzia somente um terço do que poderia (tal fato que nomeou de “vadiagem sistemática”). Gerando necessidade de criar um método de produção padrão, essa teoria tem o nome de administração cientifica devido a aplicação dos métodos científicos aos trabalhos operacionais para aumentar a eficiência industrial, entre eles os principais métodos científicos são: observação e mensuração. Os…

investiu em equipamentos de grande porte e, portanto acessível apenas a grandes usuários enquanto a Microsoft apostou no impossível (à época) que era fazer com que todos tenham computadores em casa. A Microsoft estava certa e ganhou a parada, estabelecendo um mercado próprio. A própria IBM acabou alavancando a concorrente ao ter aceitado colocar nos seus equipamentos (que eram grandes e mal acabados - eles realmente não acreditavam na miniaturização e barateamento do hardware) o sistema…

racionalidade do ponto de vista das atividades desempenhadas na organização. A Teoria Clássica já abordava certa racionalidade, porém esta se manifestava apenas na mecanização dos processos e não na mecanização das atividades dos indivíduos. Na Burocracia a liderança se dá tipicamente calcada em regras impessoais e escritas e através de uma estrutura hierárquica; o poder é legítimo e depende exclusivamente do grau de especialidade e competência técnica de quem o detém. ELEMENTOS…

7 3 Pesquisa 9 3.1 Estrutura Organizacional 9 3.2 Planejamento 11 3.3 Organização 12 3.4 Liderança 14 3.5 Controlar 15 4 Conclusão 17 1 Introdução Esse trabalho vai conter uma pesquisa sobre um escritório de contabilidade com uma breve apresentação sobre a empresa e uma entrevista com o contador, que respondeu as perguntas sobre estruturação organizacional, planejamento, organização, liderança e controle. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas…

praticabilidade das empresas de qualquer categoria de obter a manter vantagens diferenciais competitivas. Ao analisar os conceitos básicos de logística que são utilizados no dia a dia das empresas, é necessário baseá-lo em uma estrutura teórica, estabelecendo um paradigma logístico, que podemos chamar de logística integrada. As atividades logísticas afetam os índices de preços, custos financeiros, produtividade, custos de energia e satisfação dos clientes. Um serviço eficaz ao cliente…

resumo, tecnologia Robôs industriais na fabricação de automóveis Introdução A Terceira Revolução Industrial teve início em meados da década de 1940, logo após o término da Segunda Guerra Mundial, vindo até os dias de hoje. Este processo teve a liderança dos Estados Unidos da América, que se tornou a grande potência econômica deste período. Tem como principal característica o uso de tecnologias avançadas no sistema de produção industrial. Principais características da Terceira…

determinando que as demonstrações contábeis de todas as empresas devem ser feitas com base nas IFRS (International Financial Reporting Standards – Normas Internacionais de Contabilidade). O Brasil passou a ser uma das nações que aderiram ao padrão contábil internacional, ao lado de países da União Europeia e da China, Rússia, Hong Kong, África do Sul e Austrália. O Brasil chega a 2011 com a previsão de crescer 4%, de acordo com informações do Banco Mundial. A instituição…

produção com o custo mínimo, usando como métodos o tempo padrão, trabalho em conjunto e supervisão. Foi também nessa época que surgiram as Relações Humanas. Realmente, Taylor foi a primeira pessoa a pensar na qualidade de vida e principalmente na produtividade nas fábricas, mesmo sendo criticado e ter sido considerado inimigo do trabalhador, por perceber que eles produziam um terço de suas capacidades. Taylor criou um método racional, padrão de produção, beneficiando a todos,…

equipamentos, pessoal, enfim, todos os recursos necessários para a execução sem falhas do mesmo. Outra pergunta que não pode faltar é, quem fazer, pois esta define as pessoas especificas para cada setor da organização seja ela de serviços ou produtos, estabelecendo assim, qual o grau de entendimento do pessoal para execução dos processos. E por ultimo, como fazer, pois nela analisamos todas as perguntas anteriores, verificando possíveis alterações caso haja tal necessidade. Direção…