Gestão projeto - escopo - criação de imobiliária

e 1 Administrador. (2) Para compra e venda, somente o Gerente de Compra e Venda poderá definir os valores. (3) Aquisição de um sistema de para administração de vendas. (4) Plano de comunicação e marketing efetivos. (5) Parcerias com bancos e prefeitura. | Principais Riscos (1) Falha no marketing. (2) Má administração e falhas humanas. (3) Não efetivação de parcerias. | RestriçõesA partir do dia 1º de janeiro de 2013 a empresa deverá possuir no mínimop 10 imóveis à disposição dos clientes, e até o fim do ano, possuir, no mínimo, 25 imóveis. | Interessados no ProjetoInvestidores, Administrador e classe consumidora. | Comitê ExecutivoInvestidores, Administrador e Gerente de Compra e Venda. | Gerente do ProjetoAdministrador. | ESCOPO 1 Preliminares 2.1 Plano de Negócios Descrição: Conjunto de informações administrativas, financeiras, organizacionais e corporativas que agrupam detalhadamente as ações necessárias a serem feitas, e como fazê-las. Qualidade: Que o Plano de Negócios seja feito por empresa de consultoria especializada. Custo: Custo de Consultoria Empresarial, total de R$ 10.000,00. Tempo/Prazo: 1 Mês. Riscos: Plano de Negócios Incompleto, ultrapassar período estipulado. 1.2 Matriz Descrição: Aquisição de um ponto comercial localizado no centro de Mococa, contendo 4 salas, sendo 1 para engenheiro, 1 para gerente, 1 para administrador e uma para arquivo, uma área para atendimento e banheiros. Qualidade: O imóvel deve atender…

SAP. RESUMO CONSULTORIA SAP E CONSULTORIA IMOBILIÁRIA Consultor Funcional SAP no módulo MM, minha principal atribuição é acompanhar a parametrização e realizar a customização dos sistemas. Vivência em MRP, contrato de materiais e de serviço.Responsável por atender às demandas diárias da empresa em relação a atividades de consultoria funcional MM, atender chamados internos e prestar suporte aos usuários. Experiência em GRC e nota fiscal eletrônica de saída. Parametrização do…

ELAINE BALBINO RA 3826703667 - KELLY CRISTINA SILVA SANTOS RA 4300069495 - MAYARA HELEN ALVES DE OLIVEIRA RA 4356808521 - VALDIRENE APARECIDA DAVID ADMINISTRAÇÃO EAD – 7° SEMESTRE ATPS – GESTÃO DE PROJETOS Tutor presencial: Lucas Rodrigues Correa Campinas - SP 2015 Sumario Executivo 1. Introdução 2. Termo de abertura 2.1 Objetivo do projeto 2.2 Demanda de negócios 2.3 O que é escopo 2.4 Interessados 2.5 Interfaces 2.6 Prazo 2.7 Orçamento 2.8 Equipe básica…

Escopo de plano estratégico de vendas GERÊNCIA DE VENDAS Equipe: a) Jonas Santos – Gerente de Negócios – Técnico em Transações Imobiliárias / Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Marketing. b) Moisés da Silva Kahl – Assistente Comercial– Graduando em Ciências Contábeis. c) Ana Paula Marioti – 2º grau completo. d) Imobiliárias credenciadas e corretores autônomos. Este escopo de plano estratégico de vendas, visa criar novas…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Dr., MSc., Eng. Civil, MARCO ARANCIBIA RODRÍGUEZ Joinville - SC 04 de Abril de 2012 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS (CTE, 2003) Empresas de pesquisa Assessoria de PESQUISA DE marketing ESTRATÉGIA COMPETITIVA MERCADO DEFINIÇÃO DO PRODUTO AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO ASSISTÊNCIA TÉCNICA ENTREGA DO PROCESSOS DE INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA ESTUDO DE VIABILIDADE AQUISIÇÃO DO TERRENO PROJETO Assessoria imobiliária Projetistas EMPREENDIMENTO…

Introdução O Direito real de garantia imobiliária, como o próprio nome revela, está lastreado em bem imóveis ou equiparáveis a bem imóveis. Esta espécie de garantia é muito utilizada no mundo dos negócios, tanto por pessoas jurídicas como pessoas físicas. O Código Civil de 2002 elenca quatro direitos reais de garantia, quais sejam: penhor, anticrese, hipoteca e propriedade fiduciária. Em suma, há que se ter lei estabelecendo a possibilidade de incidir algum direito sobre coisa…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO IMOBILIÁRIA SERPA Sprint 1 Equipe: Matheus Dornelles Junior Wesley Shimiti Leonardo Cabral dos Santos Felipe Durante José Cappelli Professor: Felipe da Rosa Passo Fundo Maio de 2015 IDENTIFICAÇÃO Código: 001 Nome: Imobiliária Serpa Baseline: N/A HISTÓRICO Data 24/05/2015 Versão 1 Motivo N/A Autor Marcelo Dornelles Junior Descrição da Alteração Criação do site ENVOLVIDOS Nome Completo Papel Matheus Dornelles Junior Scrum Master Wesley Shimiti…

FACULDADES ENERGIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO EM CIDADES MARCELO VINÍCIUS COUTINHO ESTUDO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE PARA A AQUISIÇÃO DE TERRENOS URBANOS VOLTADO PARA EMPRESAS SITUADAS NO RAMO DA INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA FLORIANÓPOLIS 2014 MARCELO VINÍCIUS COUTINHO ESTUDO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE…

MAPEAMENTO, AVALIAÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS VENDA DE UM IMÓVEL ETAPA 1 – IDENTIFICAÇÃO INICIAL Missão da Imobiliária - A Imobiliária Cyrelo tem o propósito de buscar a excelêncianos serviços prestados a seus clientes, o atendimento é personalizado e da mais alta competência. A Empresa possui uma equipe altamente qualificada nos departamentos de locação e venda, realizaassessoria e consultoria imobiliária, planejamento e marketing para lançamentos imobiliários, venda…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA BRASÍLIA - DF JANEIRO/2012 DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE…