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realização do projeto O projeto da construção da quadra poliesportiva nos permitiu a troca de ideias entre o grupo, mas nos fez superar as opiniões diferentes e a aprender através do senso crítico tomar decisões. Percebemos que um projeto vai além do ato de construir, requer pensar em casa passo antes mesmo de se realiza, no entanto isso nos exigiu utilizar todas as ferramentas necessárias na execução de um planejamento, utilizamos com frequência o brainstorming para construir o projeto. Sentimos dificuldades de modo geral na priorização das atividades, escolher o que de fato era importante fazer, mas conseguimos superar esta dificuldade quando focamos no escopo do projeto. Outra questão que superamos foi aplicar os conceitos de analise de valores na execução do projeto, mas conseguimos através de inúmeras pesquisas e trabalho em grupo superar esta dificuldade encontrada. Surpreendemo-nos com as possibilidades dentro de um projeto, percebemos que não existe planejamento errado, existem apenas formas diferentes de se chegar ao resultado e que o sucesso do projeto será determinado pela seriedade e importância que se dá ao cronograma de um projeto. Enfim tivemos algumas dificuldades, mas ao superar esses desafios, alcançamos analise critica, senso de priorização e conseguimos aplicar os conceitos de planejamento na condução de um projeto. Definição do tipo de produção Identificamos que na construção da quadra poliesportiva, utilizamos a…

Anhanguera Educacional Curso: Gestão de Qualidade Nome: Edson Roberto Maia RA 9859519698 Claudecir Martins Ferreira RA 9857496917 Gilberto J Pruseh RA 9089487377 Marcelo Rodrigues Gatto RA 8804339348 Ricardo Amzehnoff RA 985549670 Trabalho: Projeto Quadra Prof: Marcelo Ferrucci Santo André Videoa Rosália Jovem promessa profissional do projeto da empresa J2DA Consulting Rosália dispõem de vasta experiência em condução de projetos…

iniciação, planejamento, execução, controle e finalização. Este conjunto de processo e técnicas é mundialmente aceito como sendo um padrão bastante razoável para se aplicar em projetos de todos os tipos e tamanhos, e é considerado um conjunto de técnicas modernas de gerenciamento de projeto. Aumenta – se significativamente a probabilidade de seu projeto atingir os objetivos para o qual ele foi criado, dentro do prazo estipulado, e dentro do custo esperado. A maioria dos projetos é…

natureza do escopo e dos objetivos finais também são distintas. Entre as características da Gestão de Projetos destacam- se a simplicidade e clareza de propósito e do escopo, controle independente, facilidade de medição, flexibilidade, motivação e moral da equipe, sensibilidade ao estilo de administração e liderança, favorece a discrição e a segurança, mobilidade e facilidade de distribuição. A seqüência de fases de um projeto, desde seu inicio ate a conclusão é chamada de Ciclo…

vendas. Apresentação dos professores conteudistas Valter Castelhano de Oliveira Doutorando pela POLI/USP, mestre pela POLI/USP (2008), mestre pela PUCC (2000) e bacharel pela UFSCAR (1986) e PMP (2003). 24 anos de docência (FATEC, PUCC, Veris, UNISAL, AESA e LFG). 10 anos como gerente de projetos (Elebra, Telebrás, CPqD, SignalCard). AULA 3: PLANEJAMENTO APLICADO A GESTÃO DE PROJETOS Seção 1 AUTOR: Haroldo Simões PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira…

Gerenciamento de Projetos Aula 1: Fundamentos de Gestão de Projetos Prof. Valter Castelhano de Oliveira Objetivo da Disciplina O principal objetivo desta disciplina é sensibilizar, motivar, instrumentar e capacitar os alunos sobre os conceitos e práticas do gerenciamento de projetos, através da análise de casos reais utilizando ferramentas, métodos e técnicas. Sumário da Disciplina • • • • Aula 1: Introdução e iniciação. Aula 2: Planejamento escopo, recursos e duração. Aula 3:…

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) A. Dados do Projeto Título Cliente Quadra Poliesportiva e Centro de Convivência Carlos Eduardo da Silva Barbosa B. Propósito do Projeto 1. Necessidade do Negócio Atualmente a necessidade de práticas esportivas vem crescendo consideravelmente devido às pessoas buscarem meios de lazer e descontração, prevenção de doenças e/ou busca de melhor qualidade de vida. O lazer e o esporte …

Possibilitar integração dos recursos, maximizando sua utilização. 8 Aula 01 | Introdução ao Gerenciamento de Custos em Projeto De acordo com o PMI (2008), o gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, de modo a garantir que seus objetivos sejam atingidos e o gerente de projetos é o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto, garantindo que as etapas de início, de planejamento, de execução, de controle e de…

Projeto Título Quadra de Futebol Society com materiais sustentáveis Cliente Pro Soccer Esportes Autor: Adailson Isidro Drielid Alves Rocha Gustavo da Silva Oliveira Ricardo de Oliveira Thayla de Araújo Vinhal Data 30/10/2014 Lista de Contatos Papel Cargo / Nome / Organização Telefone e-mail Gerente de Projeto Adailson Isidro da Silva 34-88458188 adailsoni@yahoo.com.br Coordenador de Projeto Ricardo de Oliveira 64 -99984496 …

conteúdo ensinado e a partir disto construiu-se o Plano Geral Logístico, sendo assim através de pesquisas e troca de conhecimento, podendo aperfeiçoar-se e até mesmo adaptar conceito a essa que é uma área ainda muito complexa, onde o conhecimento é ofusco a sociedade, trazendo assim maior informação e abrindo um novo campo de atenção voltado para logística. 1.6 ESCOPO DO SERVIÇO Figura - Escopo Fonte: Microsoft Word 1.7 EXPECTATIVAS DO CLIENTE Obter o…