Escopo De Estacionamento

VERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS (2011). CUIABÁ-MT OUTUBRO/2014 ESTRUTURA DO ARTIGO • INTRODUÇÃO • REFERENCIAL TEÓRICO ADMINISTRAÇÃO GESTÃO PÚBLICA GESTÃO DE PROJETOS • METODOLOGIA • AVALIAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS ANÁLISE DE ESCOPO ANÁLISE DE CUSTO ANÁLISE DE TEMPO ANÁLISE DE QUALIDADE • CONSIDERAÇÕES FINAIS • REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Com a grande atenção da sociedade sob o imenso volume de obras que tem ocorrido nesta Universidade e em outros órgãos em…

PROJETO BÁSICO Identificação Nome do Projeto: Estacionamento e Lava Rápido Considerações Iniciais Projeto destinado à implantação e o funcionamento de um estacionamento com lava rápido. Visando atender os clientes do comércio local e dos estudantes do período noturno. Escopo do Projeto O estacionamento funcionará a partir das 06h00min até às 23h00min, sendo que o setor de lavagemde veículos começará a funcionar a partir das 8h00min às 22h00min de segunda-feira a sexta-feira. Aos…

projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido. Especificação de Requisitos ●Requisitos Funcionais R1: Quartos – serão 10 suítes R2: Banheiros – contarão com 16 banheiros incluindo água quente em todas as torneiras. R3: Estacionamento – será todo coberto e asfaltado, com capacidade para 10 carros. R4: Cozinha - será toda em vidro para melhor visualização do preparo do alimento. R5: Recepção – contará com um balcão amplo e um jardim de inverno. R6: Dispensa…

um complexo comercial com prédios de 10 andares a 15 metros da lagoa de Guarapiranga com estacionamento subterrâneo e paisagismo com o tema Mata Atlântica. 2.7 Expectativa do Cliente O cliente espera que o projeto seja entregue em Junho de 2014 com as suas restrições devidamente atendidas - o complexo comercial deverá ter prédios com 10 andares a 15 metros da lagoa de Guarapiranga, estacionamento subterrâneo e o tema do paisagismo - Mata Atlântica. . 2.8…

projeto 3.1 – Responsabilidade e Autoridade do Gerente de Projeto 4. Datas chave do projeto 5. Premissas e restrições 6. O que não faz parte do escopo do projeto 7. Aprovação 1 - Justificativa do Projeto A análises de mercado e da planilha de porta-fólio nos direciona ao investimento no ramo de Estacionamentos. Segundo o Sebrae o estacionamento é um dos negócios mais simples de serem montados e geridos. Além disso as margens de Lucro não são inferiores `a 30% e os…

<07/04/2010> | <1.0> | Descrição inicial do plano de projeto | José IvsonEdilson AugustoPedro RodolfoBruno HaradaRaphael Lima | <XX/XX/XX> | <1.0> | Revisão do Documento | XXXXXXXXXXXXX | Conteúdo 1. Objetivos 2 2. Escopo 2 3. Referências 2 4. Fases do plano 2 5. Cronograma 2 6. Riscos 2 6.1 Contratação Inadequada De Recursos Humanos 2 6.2 Escolha Errada de Componente da Arquitetura: PHP Erro! Indicador não definido. 6.3 Problemas na…

Projeto Estacionamento Declaração de Escopo Scope Statement Preparado por: MateusFelipe- Membro da equipe Versão 1 Aprovado por: Arthur - patrocinador 10/04/2014 I-Patrocinador Arthur-função II-Nome do Gerente de projeto , suas responsabilidades e Sua Autoridade. Wellington Damasceno é o gerente de projetos. Sua autoridade é total , podendo incluir novos membros contratar outros serviços terceirizados , aprovar compras e aproar mudanças no projeto e gerenciar toda a…

Histórico de Versões Data Versão Descrição Autor Revisor 10/09/14 1.0 Sistema de Estacionamento Bruno Bruno Índice 1.Sobre o Documento 3 1.1.Objetivos do Documento 3 1.2.Escopo 3 1.3.Referências 3 2.Necessidades de Negócio 4 3.Objetivo do Projeto 4 4.Declaração Preliminar de Escopo 4 4.1.Descrição 4 4.2.Produtos a serem entregues 4 4.3.Requisitos 5 Requisitos Não Funcionais 5 Cronograma

.......... 18 Tabela 2 – Dicionário da EAP....................................................................................................... 18 Tabela 3 – Priorização das mudanças do escopo......................................................................... 19 Tabela 4 – Alocação financeira do Escopo.................................................................................. 20 Tabela 5 – Cronograma de atividades....................................................................

.................................................................................................... 6 2.9.1. Restrições ...................................................................................................................... 6 3. ESCOPO ........................................................................................................................... 7 4. EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO .............................................................. 8 5. CRONOGRAMA