mmmmmmmmmmm

decedcdfModerna Logística * Prazos acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; * Integração entre todos os setores da empresa; * Integração com fornecedores e clientes; * Racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; * Satisfação plena do cliente Logística Reversa A vida de um produto não termina com a sua entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus pontos de origem para conserto ou descarte. A cadeia de suprimentos termina com o descarte final de um produto e o canal reverso deve estar dentro do escopo do planejamento e do controle logístico.Moderna Logística * Prazos acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; * Integração entre todos os setores da empresa; * Integração com fornecedores e clientes; * Racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; * Satisfação plena do cliente Logística Reversa A vida de um produto não termina com a sua entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus pontos de origem para conserto ou descarte. A cadeia de suprimentos termina com o descarte final de um produto e o canal reverso deve estar dentro do escopo do planejamento e do controle logístico. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Gerenciamento da Cadeia de SuprimentosModerna Logística * Prazos acertados e cumpridos…

Projetos – Escopo de um Projeto Um escopo de um projeto é um planejamento de tarefas que define o trabalho necessário para concluir o projeto, e serve como guia para determinar o andamento e os pontos a serem trabalhados. O escopo é o foco do projeto, e não se desvia do foco de negócios da empresa. Ele determina o que será feito/produzido/entregue ao término do projeto. Um escopo mal estruturado levará inevitavelmente a falhas de cronograma e orçamento, uma vez que os problemas…

e Serviços de Ipatinga, João Monlevade, Pouso Alegre, Montes Claros, Divinópolis e Uberlândia; materiais, logística e serviços – Logística e Armazenamento (Centros de Distribuição de Material Jatobá e Centro de Distribuição Avançado de Igarapé) e a área de Qualidade de Material e de Fornecedores. Em 2008, foram certificadas conforme a NBR ISSO 14001:2004, a Usina Hidrelétrica de Irapé e a Gerência das Usinas do Leste com o escopo: gestão de operação, manutenção e administração das…

Logística Cadeia de valor/Administração de estoques/Logística reversa A cadeia de valor pode ser percebida e entendida como uma serie de relações locais e individuais que são integradas com elementos existentes em uma cadeia logística; Tais relações e parcerias possuem como objetivo e realização de uma melhor alocação de recursos e consequentemente da redução de custos e aumento da margem de contribuição; O valor em um mercado competitivo é considerado como o montante que os compradores…

Tecnólogo Tecnólogo em Logística Gestão de Serviços ao Cliente Tecnólogo em Logística Introdução TIPOS DE PSL 2 GESTÃO DE SERVIÇOS AO CLIENTE – Professor: Ricardo Daltio Riceto IESF Tecnólogo em Logística Introdução TIPOS DE PSL In-House ou Insource Logistics – Significa que a empresa opera as suas atividades logísticas “dentro de casa” in-house, isto é, a empresa trata do transporte, armazenamento, equipamento de manuseio handling e, entre outras coisas,…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 08/04/2013 Elaboração inicial Objetivos deste documento Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto Necessidade de Negócio O empresário Sr. Silva, proprietário de uma loja de produtos de limpeza no varejo e no atacado em São Paulo, deseja aumentar seu faturamento através da criação de uma loja virtual para…

Resumo A base do Gerenciamento de Logística resumidamente é garantir que o produto vendido chegará ao Cliente, que o produto comprado chegará à empresa e o excesso será armazenado com qualidade. Alguns resumem esta área em duas funções básicas, armazenamento e transporte. Em algumas empresas esta área é o sistema nervoso responsável por controlar o fornecedor por sistemas integrados, abastecer a produção e o atendimento ao Cliente, em outras ela fica na retaguarda executando…

16/9/2014 Gerenciamento de Logística com Técnicas do Guia PMBOK® - Monografias Brasil Escola Notícias Receba novidades em seu e-m ail monografias MENU Home Entretenimento Digite seu nome Digite seu e-mail Esportes OK Procure no site Vídeos Rede Record E-mail Área do usuário Digite aqui para buscar brasil escola vestibular educador exercícios meu artigo guerras cidades cursos shopping Administração e Finanças Computação Agricultura e…

LOGÍSTICA UNIDADE I * INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA: BREVE HISTÓRICO, IMPORTÂNCIA E MISSÃO LOGÍSTICA * SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO * GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTO * GESTÃO DE COMPRAS * DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS * TRANSPORTE Missão logística “Tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados. (BOWERSOX, CLOSS, 2001)” EX: Uma determinada empresa possui um produto inovador mas se o produto…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA................................................7 4 ANALISE DE MERCADO.........................................................................................9 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho procuramos desenvolver o conteúdo das disciplinas estudadas neste semestre, na Gestão de Projetos…