Escopo de produto e escopo de mercado

ESCOPO DE PRODUTO É uma gestão possibilita o controle efetivo das mudanças nos requisitos do produto, através da análise das solicitações de mudança e definição de critérios de aceite de forma objetiva. A gestão de escopo do produto permite ainda que haja acompanhamento das variações de tamanho do produto a partir das variações nos requisitos. O escopo do produto deve contemplar as seguintes premissas: • Contexto; • Objetivos da informação; • Função e desempenho; • Premissas e restrições. Uma ferramenta importante para a definição do escopo do produto é a decomposição do problema. Esta decomposição pode ser aplicada em duas áreas principais: • Funcionalidade que precisa ser entregue; • Processo que será usado para entregá-la. Ex: o escopo de produto de um sistema on-line de pagamento de contas descreve como este vai funcionar, suas características, as tecnologias necessárias. Escopo do produto – Refere-se às características do produto ou serviço que se quer como resultado do projeto. Ele é explicitado por meio das especificações. ESCOPO DE MERCADO É o tipo de mercado ou de clientes que a empresa atenderá. Algumas podem concentrar-se no mercado de maior poder aquisitivo. A Porsche, por exemplo, só fabrica carros caros e licencia sua marca para óculos escuros e outros acessórios de alta qualidade. A Gerber especializou-se em produtos para bebês. Uma abordagem para esclarecer o escopo da segmentação de mercado…

planejamento de escopo A importância do escopo em um projeto A definição do escopo, independente da natureza do projeto, é um dos pontos mais importantes na fase inicial do projeto. É através do escopo que todos os envolvidos têm a fotografia das atividades que serão desenvolvidas para alcançar um determinado objetivo. O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie atingir um…

irá oferecer ou não oferecer Segmentos de mercados ou grupos de clientes que irá atender ou não atender Mercados geográficos em que a organização irá atuar ou não atuar Capacidades de produção (instalações, equipamentos, mão-de-obra) que irá utilizar Investimentos que irá realizar Alocação de recursos financeiros para capital de giro Capacitações dos recursos humanos que irá necessitar A maneira pela qual essas escolhas são feitas, determina a direção da…

SANTO ANTONIO LTDA-ME, inscrita no CNPJ: 14.739.699/0001-10 foi fundada em 25/10/2011, tendo por fundadora a empresaria, Maura Cristina de Oliveira Lunardi, esta localizada no município de Natividade da Serra/SP. Esta empresa nasceu diante da crise no mercado de produção de eucalipto, no ano de 2009, o setor foi afetado pela crise econômica mundial do final de 2008, quando o PIB brasileiro ficou estagnado. Já no ano de 2010, o setor produtor de madeira de reflorestamento se recuperou…

algumas ferramentas gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1:…

de escopo em projetos de alta complexidade técnica em desenvolvimento de software na área de telecomunicação. Essa dificuldade está presente na comunicação formal ou informal, entre os responsáveis que confeccionam o escopo do projeto. As mudanças de escopo em projetos ocorrem não apenas pela falta de conhecimento técnico de uma das partes envolvidas no projeto, mas também pelo mal entendimento na comunicação e mal entendimento na escrita, que resultam em…

Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Extensão da linha Desenvolvimento de Produto Multimarcas Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Extensão MC Donald´s Diversificação Novos produtos mais saudáveis e brinquedos diferenciados para o público infantil. Nacionalidade: São Bernardino, Califórnia, Estados Unidos fundada em 15 de maio de 1940, pelos irmãos Richard "Dick" J. McDonald e…

apresentada no estudo de caso? Resposta: • Desenvolvimento do conceito, Desenvolvimento do design, Desenvolvimento da fragância • Desenvolvimento do protótipo • Consolidação do protótipo o • Implantação do projeto • Lançamento • Avaliação do desempenho do produto no mercado. ESTUDO DE CASO NATURA 3. Qual a origem dos novos produtos na natura? Resposta: Várias fontes: • Indicação dos colaboradores (Concepção do marketing) • Cientistas área de tecnologia de conceitos…

...........................................................................7 2.2. Missão............................................................................................................8 2.3. Valores.........................................................................................................8 2.4. DEFINIÇÃO DE ESCOPO................................................................................8 2.5.…

.................................................2 4. ESCOPO DO PROJETO..............................................................................................2 4.1. Plano de Gerenciamento do Escopo.............................................................................3 4.2. Tema e Problematização...............................................................................................3 4.3. Justificativa e…