ESCOPO DO PRODUTO

ESCOPO DO PRODUTO Foi solicitado um evento para uma empresa para 100 pessoas em uma reserva natural onde o foco é a importância do convívio com a natureza. O Local não possui energia elétrica e nem construções de alvenaria, o evento deverá fornecer Café da manhã, almoço (churrasco) e um bolo com cobertura de sorvete no éríodo da tarde. Foi solicitado pelo cliente um show de música a critério da empresa contratada.O evento deverá proporcionar a todos os funcionários da empresa total conforto, segurança e total suporte as necessidades básicas. Será de responsabilidade da empresa contratada manter o local preservado e limpo, no mesmo estado que foi encontrado. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Convívio com a Natureza Descrição das necessidades: Transporte, montagem, segurança, buffet completo, Equipe de limpeza, carne, linguiça, frango, Caixa térmica de 1,20 x 1,50, gelo, cerveja, refrigerante, água, banda musical,baldes de alumínio para bebidas na mesa,mesas e cadeiras. Objetivo: Atender ao evento atendendo e superando as expectativas do cliente considerando todos os pontos exigidos. Resultados esperados: >= 90% = Superou expectativas, entre 90% e 80% atendeu as expectativas, >80% não atendeu as expectativas, satisfação do cliente, nenhum acidente e/ou incidentes e falha zero. Macro estratégia: satisfazer o cliente tendo como resultado a fidelidade com melhor custo benefício apresentando serviços de qualidade. Premissas: O…

ESCOPO DE PRODUTO É uma gestão possibilita o controle efetivo das mudanças nos requisitos do produto, através da análise das solicitações de mudança e definição de critérios de aceite de forma objetiva. A gestão de escopo do produto permite ainda que haja acompanhamento das variações de tamanho do produto a partir das variações nos requisitos. O escopo do produto deve contemplar as seguintes premissas: • Contexto; • Objetivos da informação; • Função e desempenho; …

Definição de Projeto É “um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias”, para satisfazer as necessidades dos stakeholders. Maximiano (2002, p.26) “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de…

1. ESCOPO DE PROPOSTA Faz parte exclusiva do escopo de fornecimento desta proposta, os seguintes materiais e serviços: 1.1. EXECUÇÃO, MONTAGEM E INSTALAÇÃO Elevação de paredes em DryWall, incluindo fornecimento de todo o material e mão de obra especializada para execução – Fornecimento: G6 / Execução: G6; Reposicionamento de janelas existentes, incluindo apenas mão de obra e ferramentas para remoção e relocação e chumbamento – Execução: G6; Colocação de novas janelas, incluindo…

Conceito e Aplicabilidade do Escopo de Projeto e Conceito e Aplicabilidade do Escopo de Produto São Paulo 2010 1.Escopo 1.1 Definição: Escopos são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado.O foco está no fruto do trabalho: produto, serviço ou resultado, ou seja, o que espera-se atingir. 2.Escopo do Projeto 2.1 Conceito Escopo do projeto é definido como o trabalho que deve ser…

Papa Papel Escopo do produto 04/09/2014 Visão geral 1. Escopo do Projeto. Será realizada a construção de uma papelaria localizada no bairro batel com as seguinte metragens definidas a abaixo a realização do mesmo será feita pela Construção & Cia da seguinte forma: 1. Primeiramente será feita a adequação do terreno desde nivelamento a limpeza. 2. Será realizada a construção do prédio dentro das mediadas e prazos descritos pelo gerenciamento do tempo. 3. Será feita a adequação do…

CUSTO RISCOS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO AQUISIÇÕES QUALIDADE INTEGRAÇÃO INTEGRAÇÃO ESCOPO TEMPO Escopo é a grandeza do esforço requerido para se completar um projeto. O escopo determina o tamanho do trabalho a ser realizado pelo projeto, bem como sua complexidade Escopo: do grego skopós o que se vê, o que se observa, o que se vê de cima - Definir o Gerenciamento de Escopo - Aspectos do Gerenciamento de Escopo - Fatores que favorecem - Principais causas de problemas de escopo…

G E S TÃ O D E P R O J E T O S Módulo B AULA 2 Escopo do Projeto Importância do escopo do projeto Componentes essenciais do escopo do projeto A Project Charter  O PROJECT CHARTER é um documento que se constitui no “termo de abertura” de um projeto.  Deve ser emitido pelo Cliente ou Patrocinador do projeto (seja ele interno ou externo à organização) e autoriza o gerente de projetos a alocar recursos organizacionais nas atividades pertinentes ao trabalho a ser desenvolvido. A…

Gerênciamento de Escopo Adenilson Roberto Rodrigues Danielly Herondina de Souza Felippe Paola Cristina de Oliveira Jair Fogaça Prof. Fábio Vazquez Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Tencnologia da Informação (GTI0084) Prática Módulo III 11/11/14 RESUMO Este trabalho tem como principal função a de especificar e esclarecer o sentido e utilização do gerenciamento de escopo, sendo este um ponto de referência, por incluir processos essenciais para garantir a…

Fundação Getúlio Vargas Fundamentos de Gerenciamento de Projeto Tema: Escopo Professor: Hélio Rodrigues Costa Turma 40 (Botafogo/RJ) Grupo VII: • Adriana Boueri Miranda Pessoa • Alex Pais Zennaro • Ary Oliveira de Menezes Neto • Eduardo Manuel dos Reis Lopes • Fernando Pedra Assunção • Gilcinea Rangel Pesenti • Rosemberg França de Andrade Sumário 1 Introdução 3 2 Definição de Escopo 4 2.1 Introdução 4 2.2 Diferença entre Escopo…