Conceito e Aplicabilidade de Escopo do Projeto e Escopo do Produto

Faculdade Guaianás
FAG- Curso de Administração

Daiane Cardoso Leal dos Santos
Karina Cardoso Leal dos Santos
Marcelo Pereira Macedo
Tatiana Cardoso Leal dos Santos

São Paulo
2010
Daiane Cardoso Leal dos Santos
Karina Cardoso Leal dos Santos
Marcelo Pereira Macedo
Tatiana Cardoso Leal dos Santos

Conceito e Aplicabilidade do Escopo de Projeto e
Conceito e Aplicabilidade do Escopo de Produto

São Paulo
2010
1.Escopo

1.1 Definição: Escopos são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado.O foco está no fruto do trabalho: produto, serviço ou resultado, ou seja, o que espera-se atingir.

2.Escopo do Projeto

2.1 Conceito
Escopo do projeto é definido como o trabalho que deve ser feito com a finalidade de fornecer um produto de acordo com os aspectos e as funções especificados. É mensurado contra o plano do projeto, ao contrário do escopo do produto que é mensurado contra os requisitos do produto, todavia ambos os tipos de gerenciamento de escopo devem ser integrados para garantir que o trabalho do projeto resulte na entrega do produto especificado.
2.2 Aplicabilidade
O gerente de projeto define as atividades e ações, junto a sua equipe, para satisfazer ao escopo do sistema, isto é, desenvolver e entregar as funcionalidades acordadas para o sistema. Gerenciar o escopo do projeto e do sistema são atividades críticas principalmente quando se é forçado a absorver mudanças de requisitos, de utilização de recursos, como orçamento, entre outros.
Vale muito nestes momentos de identificação e absorção de mudanças o bom senso do gerente de projeto, principalmente para valorizar as ações de avaliação de impacto destas mudanças sobre todo o escopo restante do sistema,fatores como:
Um novo requisito está influenciando em determinados requisitos de forma a mudar a