Escopo De Produto

GERENCIAMENTO DE ESCOPO E GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO Salvador 2013 ADRIANA SOUZA CAMILA CALDAS DANIELE SANTOS VINICIUS TRINDADE GERENCIAMENTO DE ESCOPO E GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO Este trabalho tem por finalidade expor de forma teórica o Gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo em projeto. Orientador: Prof. Gilberto Monteiro Salvador 2013 GERENCIAMENTO DE ESCOPO E GERENCIAMENTO DE TEMPO

TEMA: A IMPORTANCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO TÍTULO: FUNDAMENTOS DE PROJETOS OBJETIVO: O detalhamento do escopo significa a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de • melhorar a precisão das estimativas de custo; • definir um baseline para medir e controlar o desempenho; • facilitar uma atribuição clara de responsabilidades. Segundo Vargas (2005, p. 59), “o escopo de um projeto é definido como o…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características

importância do escopo em um projeto Um trabalho, uma idéia de inovação, que precisa ser realizado! Antonio Carlos S. de Lima Um projeto inicial geralmente vem de um líder que tem uma idéia de inovar ou de empreender. Mas o projeto necessita de um escopo por apresentar um marco referencial para iniciar a realização de um determinado produto ou serviço. O escopo irá demonstrar os rumos a serem seguidos com objetivos de executar sua criatividade que pode ser um produto, uma serie…

Projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Projeto “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” (PMBOK Guide) “É atingido através do uso de: processos e fases.” (PMBOK Guide) Grupos de Processos Iniciação (I): definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto; Planejamento (P): definem e refinam objetivos e…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO ESCOPO DENTRO DA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Hoje está cada vez mais presente na vida dos empreendimentos a necessidade de organização, redução de custos, cumprimento de prazos e uma forte exigência do mercado em sistematizar os processos produtivos. Desta forma a Gestão de Projetos é o método que se está mostrando efetivo para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são necessariamente projetizadas. Observando-se o processo da gestão de projeto…

de Dezembro de 2012 1 Escopo e instrumentos de apoio para elaboração e gestão de projetos cidade, 12 de Dezembro de 2012 2 Índice: Introdução .........................................................................................................................................4 1-Escopo ............................................................................................................................................5 2- Planejamento do escopo do…

CARLA COSTA CARDOSO FERNANDA DE LIMA BATISTA JOYCE IARA BEZERRA FERNANDES JULIANA DE SANTANA OLIVEIRA GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS ÁGUAS LINDAS DE GÓIAS - GO 2012 CARLA COSTA CARDOSO FERNANDA DE LIMA BATISTA JOYCE IARA BEZERRA FERNANDES JULIANA DE SANTANA OLIVEIRA GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS Trabalho acadêmico apresentado a Universidade Estadual de Goiás, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Elaboração e Gestão de Projetos, referente ao…

Aula 07 – Montagem do Escopo (EAP) GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE T.I 1 - MONTAGEM DE ESCOPO DE PROJETOS Processo de definição do Escopo Tem como objetivo elaborar e documentar a estratégia para o desenvolvimento do trabalho (escopo) que irá gerar o produto do projeto; Consiste em desenvolver uma declaração escrita do escopo que será entregue ao cliente (interno ou externo), incluindo os critérios usados para verificar se o projeto foi completado com sucesso, assim…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…