Escopo De Produto

28/10/2014 Introdução O escopo de um projeto se apresenta como o ponto de partida para a realização de um determinado produto do projeto. O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objetivo e o sucesso. Quando se vai gerenciar um projeto, um dos grandes desafios do projeto é definir claramente os produtos e serviços relacionados aos seus objetivos, os quais serão entregues para o cliente, estabelecendo o escopo de…

Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento do Escopo (WBS) do Tempo (Redes/Gantt) dos Recursos Humanos (Dimensionamento) dos Riscos (Resposta e Exposição ao Risco) da Qualidade (Pacotes de Trabalho) das Aquisições (Programação/Controle) da Comunicação (Matriz de Comunicação) dos Custos (Estimativa dos Custos) da Integração (Plano do Projeto) Benefícios principais • Gestão de Prazo, Custo, Risco e Escopo de Forma Integrada; • Gerir e responder, com…

pode ser dividido em processos, que são o conjunto de atividades inter-relacionadas que transformarão os insumos no produto do projeto. Existem dez grupos de processo: estratégico, interdependências, escopo, tempo, custo, recursos, pessoal, comunicação, risco e suprimentos. 2. Objetivo O escopo de um projeto expõe seu conteúdo de trabalho e seus produtos e resultados. O escopo do projeto em questão foi estabelecido pelo professor da disciplina, e nele foi definido que deveria…

- 1 Definição de Projeto • Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário. Resultados de Projetos Um projeto pode criar: • Um produto que pode ser um item final ou um item componente de outro item; • Uma capacidade…

necessidades do cliente. Situação Atual Projeto corre em andamento dentro do prazo. Situação Proposta - Escopo O Escritório de Projetos atuará de forma a solucionar as deficiências descritas na situação atual através de um plano de ação [Vide detalhamento na seção Plano de Ação]. Abaixo as entregas previstas: 26/03/2015 será entregue o site completo e funcional. Exclusões do Escopo Esta proposta não contempla: Desenvolvimento do Banco de Dados, Manutenção,…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL 3º FÓRUM DE GESTÃO DO CONHECIMENTO CORPORATIVO Integrantes: Guilherme Amaral Mocelin Gustavo Giraldeli Luiz Carlos Fontes Lima Filho Rodrigo Condrati Tiago Vasconcellos SUMÁRIO 1. RESUMO 3 1.1 PALAVRAS CHAVE 3 2. INTRODUÇÃO 4 2.1 Objetivo geral do trabalho 4 2.2 Objetivos específicos 4 2.3 Justificativa 4 3. ESCOPO 5 3.1 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 5 3.2 Modificações de Escopo 5 4. aQUISIÇÕES

podemos considerá-lo... Um escopo do projeto. Um escopo do produto. Uma saída do gerenciamento de escopo. Uma parte essencial para o gerenciamento de escopo do projeto. 2. Os envolvidos no projeto devem ter o mesmo entendimento sobre como o projeto será conduzido. Quanto ao documento no qual estão as orientações sobre como o escopo do projeto será gerenciado, sua denominação é... Declaração de escopo. Estrutura analítica do projeto. Plano de gerenciamento do escopo. Plano de…

Projetos 3 Questão Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha. Ela está lançando uma nova linha de produtos com cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas. Esses novos produtos serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de primavera. Para determinar as características e recursos da nova linha de produtos, qual das seguintes atividades você deverá executar? A. Paralelismo B. Consultar as partes interessadas C.…

em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de…

O Escopo do Projeto terça-feira, 5 de março de 2013 Autor: Lucas Lueneberg Teixeira / Revisor: Thiago Medeiros Bonetti O escopo do projeto é a definição exata do trabalho que o projeto deve realizar. Deve-se garantir que todos os trabalhos necessários, e somente estes, para o cumprimento do objetivo do projeto. O escopo estabelece as entregas do projeto e é a base para o planejamento. Portanto, deve ser defindo de forma precisa, em nível de tarefas e organizado em uma Estrutura Analítica de