Gestão de estoque

LOGÍSTICA I “ÊNFASE DE GESTÃO DE ESTOQUES” BELLA ESPORTES Belo Horizonte Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais 2011 Aline Monteiro de Carvalho Bárbara Michetti F. Souza Edemir Prote de Santana Jaqueline Martins de Freitas Rubens dos Reis Gomes Neto Thays Alessandra dos Santos PROJETO DE LOGÍSTICA I “ÊNFASE DE GESTÃO DE ESTOQUES” BELLA ESPORTES Trabalho apresentado à disciplina de Projeto de Logística I – Ênfase em Estoques do 2º Período do Curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Professor: Leonardo Barros de Resende Belo Horizonte Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais 2011 SUMÁRIO 1 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO DE ESTOQUES 4 1.1DIAGNÓSTICO: GESTÃO DE INTEGRAÇÃO COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 5 2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO DE ESTOQUES. 7 2.1 DIAGNOSTICO: GESTÃO DO ESCOPO COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 8 3 GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO DE ESTOQUES 10 3.1 DIAGNÓSTICO: GESTÃO DE TEMPO COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 10 4 GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO DE ESTOQUES 15 4.1 DIAGNÓSTICO: GESTÃO DE CUSTOS COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 15 5 GERENCIAMENTO DE QUALIDADE DO PROJETO DE ESTOQUES 17 5.1 DIAGNÓSTICO: GESTÃO DE QUALIDADE COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 17 6 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS…

Preparado por Versão 1.0 Eskalada – Loja Online de Materiais para Esportes Radicais Matheus Henrique Israel Felizardo Hallyson Ricardo Rayssa Pinheiro Daniel Biazon Data de Preenchimento 27/03/2014 Project Charter ESKALADA – Loja Online de Materiais para Esportes Radicais Sumário ESKALADA – Loja Online de Materiais para Esportes Radicais…

trabalho, estudos ou outros motivos, o estresse vem tomando conta das pessoas. Por esse motivo, muitos procuram nos esportes uma maneira de se manter em forma, aliviar a tensão ou simplesmente se reunir com os amigos. Mesmo com a mentalidade de realizar algum exercício coletivo, essa falta de tempo complica o objetivo de se encontrar para a prática de alguma atividade. Outro fato que cerca as pessoas atualmente é a acessibilidade de um dispositivo móvel. Cada vez mais pessoas…

GRADUAÇÃO - MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE ESCOPO E INTEGRAÇÃO – OLIMPIQUÈ SPORTS LTDA – FILIAL SALVADOR Prof. Ricardo Nadalin Ferez Anderson Pontes Graziele Maria de Lima Pio Rafael dos Santos Freitas Rodrigo Luciano de Lima Pio Ubirajara Avelar Contagem 1º semestre de 2015 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO – PROJECT CHARTER 1 – TÍTULO DO PROJETO Expansão da loja de material esportivo Olimpiquè Sports Ltda – nova loja filial em Salvador.…

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA ANÁPOLIS-GO 2014 CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA Projeto de Atividades I apresentado ao Curso de Ciências…

mais influentes e inspiradoras do mundo e apontada como “Future Maker” pela WWF-UK. Seu estilo casual-chic está espalhado por lojas próprias e franqueadas no Brasil, Europa, Estados Unidos e Japão que vendem, mais do que roupas, um estilo de vida autêntico e genuinamente brasileiro, ao mesmo tempo contemporâneo e cosmopolita. Se no início a marca foi reconhecida por sua qualidade internacional e pelos novos conceitos de esportes de ação e aventura somados a estilos urbanos, logo a…

fases do projeto. 2) Escopo do produto Funcionalidades: O Aplicativo irá conter os itens e informações do site da loja de forma reduzida, ou seja, contendo o que é fundamental para realização da compra, incluído de um boletim informativo (Newsletter) na página inicial, utilizando-se de um layout adequado para a tela de celular, permitindo uma melhor visualização e navegação. O intuito é que apareça na tela inicial os campos para: “Login”, Campo de Busca, “Lista de Casamento”, um…

Belém - 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução 1.1 - Propósito do documento. 1.2 - Escopo do Produto. 1.3 - Definições e Abreviações. 1.4 - Visão geral do documento. 2 – Descrição Geral 2.1 – Perspectiva do Produto. 2.2 – Funções do Produto. 2.3 – Restrições Gerais. 3 – Requisitos 3.1 – Requisitos Funcionais. 3.2 – Requisitos não Funcionais. 3.3 – Outros Requisitos 4 – Atributos 4.1 – Disponibilidade. 4.2 – Segurança. 4.3 – Manutenção. 1.1 -…

.................................................................. 21 2.4.1 Plano de Marketing ................................................................................... 21 2.4.2 Analise Ambiental ..................................................................................... 21 2.4.3 Ambiente Social e Econômico................................................................... 22 2.4.4 Quatro P’s – Produto, Praça, Promoção e Preço.…

Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor João Luiz Von Holleben Anhanguera Educacional 2013 Passo 2:…