teoria geral

grande sistema, além de desenvolverem a habilidade de modelar sistemas de informação. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Leia o texto a seguir. Depois de se tornar a maior rede de entrepostos daquele estado, o proprietário da empresa deseja desenvolver um projeto para a implantação de uma loja virtual para poder despachar seus produtos para qualquer localidade do mundo. Lembrando que esta empresa já possui em suas lojas físicas um sistema de informação integrado que suporta todos os setores da empresa, independente da localização física, portanto, esta solução on-line deve estar inteiramente ligada com o sistema de informação já existente. Não se esqueçam de que todo sistema de informação necessita essencialmente de 3 componentes: software, hardware e peopleware. Passo 2 (Aluno) Faça uma pesquisa na internet, livro, revistas ou qualquer outra fonte de informação, para buscar informações sobre quais são os recursos essenciais para a implantação de uma loja virtual. Passo 3 (Equipe) Reúnam a equipe e com base nas pesquisas realizadas por cada aluno no Passo 2 desta Etapa, elaborem um relatório que contemple todos os requisitos encontrados para a implantação de uma loja virtual. Este relatório será o escopo do projeto que será apresentado ao proprietário da loja para a implantação da loja virtual. grande sistema, além de desenvolverem a habilidade de modelar sistemas de informação. Para realizá-la é importante

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

Gerenciamento de Escopo 2º semestre de 2013 Paulo Cesar S. Vidal Leitura recomendada  PEREIRA, Mário L. S. et al. Gerenciamento do escopo em projetos, Editora FGV, 2007.  PMBOK Guide 2004, 3ª edição. Capítulos 1, 2, 5 e 6. Paulo Cesar S. Vidal Sumário  Processos de Gerenciamento do Escopo  Elementos do Escopo  Estrutura Analítica do Projeto Paulo Cesar S. Vidal ESCOPO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas…

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

Botucatu 5- Implantação de ERP gerenciador de informações e atendimentos na rede municipal de saúde 6- Sistema de reclamações VSA 7- Sistema cecam na central de ambulâncias 8- Cadastro de animais 9- Sistema de raat on-line 10- Intranet da sms 11- Web tv da sms 12- Site da sms 13- Implantação de hiperdia 14- Avaliação do cecam 15- Compartilhamento entre as unidades 16- Manutenção preventiva 17- Mapeamento de processos 18- Trabalho orientado a…

RESUMO Os sistemas de gestão de integrada, denominados Enterprise Resource Planning - ERP – têm atualmente recebido grande atenção de empresas no mercado brasileiro. Tais sistemas são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos deManufatura), e têm como objetivo integrar os processos empresariais. São comercial e didaticamente divididos em módulos, que quando integrados incorporam tais processos.O projeto de implantação de um…

custo/benefício. Implantação de software livre. o Qualidade de Software: O PIM deverá garantir a implantação de sistemas de gestão da qualidade, qualidade de produto e de processo, garantia da qualidade de software, com base nas normas de qualidade de software e modelos de melhoria do processo de software. Qualidade do produto de software: ISO/IEC 9126 e ISO 25000 Sistemas da Qualidade: ISO 90003 e ISO 9001 Processos do Ciclo de Vida do Software: ISO 12207 …

U-5600 CENTRAL TERMOELÉTRICA TÍTULO: UN-REPAR/EM DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE CALDEIRA DE GERAÇÃO DE VAPOR “GV-5603” ÍNDICE DE REVISÕES REV DESCRIÇÃO E/OU FOLHAS ATINGIDAS 0 Emissão Original A Alterada pressão da caldeira de 88,0 para 91,0 Kgf/cm2g, conforme orientação da REPAR/OT (Eng. Almir). B Alterações introduzidas pelos comentários recebidos da equipe de projeto. DATA PROJETO EXECUÇÃO VERIFICAÇÃO APROVAÇÃO REV. 0…

organizações é a implantação/implementação de um sistema ERP. Esse sistema tem como principal objetivo integrar todas as áreas da empresa, visando um banco de dados únicos, sem relevâncias em suas informações. O nosso estudo de caso, foi direcionado à uma industria moveleira que, por estar em crescimento, optou pela utilização do sistema ERP, na gestão de pessoas e materiais. Seus donos e diretores visaram nessa integração, uma forma de diminuir os custos e aumentar a visualização do que…

Proposta Comercial Serviços Complementares de Software (SCS) - Série T Proposta Nº: 540505 Cliente: 029899-DIAGNOSTICA COMERCIO E SERVICOS EM EQUIPAMENTOS DE USO MEDICO E HOSPITALAR LTDA Gerente Responsável: T02336-MARCOS GUIMARAES Executivo de AR: T06002-CASSIO FRANCA WITT Arquiteto de Solução: - Data de emissão: 11/06/12 Oportunidade de venda: 336939 Modalidade: Tradicional Unidade TOTVS: TOTVS MARANHAO TOTVS: Proposta Comercial Prezado (a), DIAGNOSTICA COMERCIO E…