Escolhas E Racionalidade

Para a autora, a estratégia consiste na arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros, e humanos. Ou mesmo a escolha de caminhos mais criativos para realizar uma ação, procurando tirar o máximo das condições postas, devendo estar assentadas em algo real e factível. Planificação estratégica para ela se resume num novo padrão de racionalidade, os quais determinam uma nova forma de agir (1995, p.111). Neste sentido a ação se evolui de uma nova forma de pensamento, onde

Roteiro da aula: - Processo Decisório – conceitos. Prof. Me. Ronaldo Costa Quintana ão à ç u od ão Intr nistraç i Adm Processo decisório Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo decisório é a sequência de etapas que vai da identificação de uma situação até a escolha e colocação em prática de uma ação ou solução.  Processo por meio do qual os administradores reagem a oportunidades e ameaças,…

Impacto da Racionalidade Limitada no Processo Decisório: uma análise do comportamento de analistas contábil-financeiros AUTORES MARCELO ALVARO DA SILVA MACEDO UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO alvaro@ufrrj.br PATRICIA VIVAS DA SILVA FONTES PPGEN/NEGEN/UFRuralRJ patriciavivas@ufrrj.br Este estudo procura analisar o impacto da racionalidade limitada no processo decisório. A idéia central é a busca pela compreensão dos vieses cognitivos que influenciam o julgamento, de forma a

modificam quase que sempre, exercendo nestas toda a sua influência. Para tanto faz-se necessário alerta permanente por parte dos gestores, para que possa perceber as ameaças e oportunidades no ambiente interno e externo da organização para que as escolhas sejam feitas dentro da realidade organizacional. 2. Tomadas de decisão O processo de tomada de decisão é sempre desafiador para os gestores e exige dos mesmos diferentes s habilidade. O processo decisório…

utilizada por este como base para explicar o comportamento humano nas organizações. Na Teoria Comportamental, as organizações são concebidas como sistemas de decisões, um sistema no qual as pessoas participam, de maneira racional e consciente, nas escolhas e tomadas de decisões no que diz respeito as alternativas racionais de comportamento. Deste modo, então, as organizações são, em parte, formadas por um conjunto de ações e decisões, sendo que a responsabilidade pela tomada de decisões…

principalmente os limites da racionalidade. Observa que ao tomar decisão, o indivíduo raramente tem o conhecimento completo e antecipado das consequências que seguem cada escolha. O conhecimento delas é sempre fragmentada à imaginação supre a falta de conhecimento atribuindo valores a elas, mas tais valores só podem ser antecipados de modo imperfeito. Além disso, só se consegue visualizar algumas de todas as alternativas possíveis. Nas organizações esses limites à racionalidade…

partidos do governo... 1. Racionalidade técnica ­ ser racional Racionalidade limitada: Capacidade cognitiva limitada Limites neurológicos Impossibilidade se processo de toda a informação Informação limitada Limites na linguagem e outras formas de comunicação nota: 1. A racionalidade é limitada pelas limitações do próprio conhecimento; 2. A racionalidade é limitada pelos valores sociais e éticos e pelas realidades ilimitadas de cada contexto; 3. A…

como pontos de vista diferentes, que competem entre si, e modelos teóricos moldam não apensas a maneira como decisões são tomadas, mas também os próprios métodos de investigação e as explicações subsequentes. Os conceitos centrais de racionalidade de racionalidade e de poder no processo decisório são discutidos. Além disse, a compreensão da tomada de decisão como um processo organizacional é explorada detalhadamente, bem como a relativamente negligenciada área de implementação de…

epistemológico das ciências naturais no campo do direito. O magistrado não é um observador neutro que descreve um único significado verdadeiro da lei, mas um agente político que, com a sua interpretação, cria novos direitos com base em suas próprias escolhas. Nessa perspectiva, todo julgamento é uma opção política entre os valores de segurança jurídica e de justiça distributiva. Julgar, sob essa ótica, implica saber se o direito será aplicado como instrumento de manutenção do status quo…

30/08/2012 Tomada de decisão 1 30/08/2012 Roteiro da aula Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Armadilhas psicológicas na tomada de decisão 3 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no processo