Escala Liderança

Rodrigues Gonzaga. – 2009. 109 f. : il. ; 30 cm. Dissertação (mestrado) – Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Psicologia, 2009. “Orientadora: Profa. Dra. Janine Kieling Monteiro.” 1. Inteligência emocional. 2. Liderança. 3. Qualidade de vida. 4. Otimismo. 5. Psicologia positiva. I. Título. CDD 152.4 CDU 159.942 Catalogação na publicação: Bibliotecário Flávio Nunes, CRB 10/1298 Dedico este estudo: a meu marido Marcelo, por caminhar a meu…

Considerações sobre a Influência da Liderança no Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo Juliana Saboia juliana@unors.com.br FISUL Solange Chies solchies@yahoo.com.br FISUL Resumo:O presente trabalho teve como objetivo identificar o estilo de liderança e a influência que esta exerce sobre o clima organizacional de duas empresas localizadas na região serrana do estado do Rio Grande do Sul. A abordagem do tema clima organizacional e sua influência na cultura das empresas…

que é liderança? Segundo o dicionário Priberam, liderança significa: “comando, direção, hegemonia”. Nos dias atuais, liderar é muito mais que simplesmente comandar. Liderar é influenciar as pessoas para que elas queiram voluntariamente fazer algo que você acha certo. Um chefe pode fazer com que as pessoas trabalhem da forma que ele deseja, mas apenas um líder consegue, de fato, mobilizar as pessoas. Para se compreender melhor o que é liderar, foram criadas algumas teorias sobre…

defensiva;a ameaça de entrada é pequena. Barreiras de entrada: economias de escala referem-se aos declínios nos custos unitários de um produto (ou operação ou função que entra na produção de um produto),à medida que o volume absoluto por período aumenta.Economias de escala detêm a entrada forçando a empresa entrante a ingressar em larga escala e arriscar-se a uma forte reação das empresas existentes ou a ingressar em larga escala e sujeitar-se a uma desvantagem de custos;duas opções…

RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO Goiânia-GO 01/05/2013 | MODELOS DE LIDERANÇA A importância da qualidade para os acadêmicos de Recursos Humanos FACULDADES OBJETIVO – UNIDADE DELTA RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO MODELOS DE LIDERANÇA A importância da qualidade para os acadêmicos de Recursos Humanos Atividade Acadêmica de Modelos de Liderança, sob a orientação do Professor Francisco Lopes de Araújo, para composição de Notas P2, do curso de Recursos

Conceito de liderança Embora no senso comum se envolvam uma série de características para se estabelecer uma concepção teórica deste processo (normalmente associadas apenas às qualidades de um líder), a definição de liderança não é tarefa fácil (Dosil, 2004). De facto, existem tantas definições quantas os autores que tentam, dela, dar uma opinião (Jesuíno, 1996). Segundo Murray (1991), alguns autores definem a liderança como um processo de condutas, pelo meio do qual, um individuo influencia

escolhe uma estratégia de negócio de liderança em custo foca ganhar vantagens por meio da redução de seus custos para níveis inferiores aos dos concorrentes. Desta forma, uma empresa que utiliza uma estratégia de liderança em custo concentra muito de seus esforços em manter os custos baixos. Uma das fontes de vantagem de custo mais citadas são as economias de escala. Sobre esta fonte de vantagem de custo, pede-se que conceitue/explique o que são economias de escala. Resposta…

de mercado, fornecedores, compradores, entrantes potenciais, produtos substitutos e rivalidades entre as empresas são essenciais para a determinação das estratégias que uma organização deve perseguir. O autor defende três tipos de estratégias: liderança em custo, diferenciação e enfoque. As críticas à tese de Porter advêm da limitação que estas estratégias podem trazer para a empresa. Igualmente, é inegável o seu papel de apoiar o processo estratégico através das informações que…

A pesquisa de satisfação interna realizada nas OBM da cidade Goiânia chegou aos seguintes resultados, conforme Tabela 1: Tabela 1 – Pontos fracos na pesquisa de satisfação interna. PONTOS FRACOS No DE RESPOSTAS Baixa motivação dos BM 600 Escalas de serviço desgastantes 500 Deficiência no relacionamento com superiores 460 Critérios injustos para promoções 140 Baixo número de cursos de especialização 100 Número reduzido de viaturas 80 Estrutura deficiente nos quartéis 30…

Etapa 4 Passo 1. 1. Ao analisar o que se passa na padaria do Sr. Bread podemos ver que ele vem de forma que não há estruturação por escala de afazeres aos seus funcionários, possibilitando melhorias aos serviços dos mesmos e também melhorando o aspecto funcional de cada pessoa que ali trabalha. A primeira coisa a se fazer na entidade seria uma escala fixa a se passar aos funcionários, deixando-os cientes de seus dias de trabalhos e suas folgas na semana e no mês. Em seguida passar…