Erros na tomada de decisão

TOMADA DE DECISÃO ALGUNS DOS ERROS MAIS COMUNS NA TOMADA DE DECISÃO Alexandre Miguel Ferreira Calado Nº 21120544 João Filipe Ferreira Marques Nº21120218 Nuno Miguel Gomes Sá Pinto Nº21120643 Resumo: A tomada de decisão é difícil, mas se tivermos em conta todos os parâmetros, e se não cometermos os erros mais comuns que se cometem nestas situações, estaremos a tomar certamente uma boa decisão. No presente trabalho é abordado o conceito de Utilidade e a forma como o homem num constante paradoxo de valores gere as suas decisões em função daquilo que abdica. A repetente e por vezes quase inconsciente ponderação entre o custo e o benefício é também, algo que fazemos constantemente na altura de decidir, face à conhecida escassez de recursos disponíveis. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL MAIO DE 2007 1 1 – ÍNDICE 1 Introdução 2 O paradoxo do valor 3 Conceito de utilidade 4 Como as pessoas tomam decisões 4.1 princípio1: as pessoas enfrentam tradeoffs 4.2 princípio2: o custo de alguma coisa é aquilo de que se desiste para a obter. 4.3 princípio3: as pessoas racionais pensam na margem 4.4 princípio4: as pessoas reagem a incentivos 4.5 – Classificação das decisões 5 A regra de ouro na tomada de decisão 6 Erros na tomada de decisão 6.1 erro1: ignorar os custos de oportunidade 6.2 erro2: não ignorar os custos irrecuperável 6.3 erro3: focar somente alguns custos relevantes 7…

A tomada de decisão é difícil, mas se tivermos em conta todos osparâmetros, e se não cometermos os erros mais comuns que se cometem nestas situações, estaremos a tomar certamente uma boa decisão. No presente trabalhoé abordado o conceito de Utilidade e a forma como o homem num constante paradoxo de valores gere as suas decisões em função daquilo que abdica.A repetente e por vezes quase inconsciente ponderação entre o custo e o benefício é também, algo que fazemos constantemente na altura…

determinada situação. Do ponto de vista da atribuição, se o consenso é alto, atribui-se uma causa externa. Percepção da pessoa:  Coerência: uma pessoa reage sempre da mesma forma? Quanto mais coerente o comportamento, mais inclinado fica o observador a atribuí-lo a causas internas. Existem erros e vieses que podem distorcer as atribuições   Erro fundamental de atribuição: subestima-se a influência de fatores externos e superestima-se a influência de…

Texto 5: Percepção e tomada de decisão individual O que é percepção? A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com finalidade de dar sentido ao seu meio. Entretanto, o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Nesse contexto, a percepção tornou-se importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua…

domercado da moda, vem demonstrando que o método de previsão de vendas é de grande valia e importância para qualquer tomada de decisão nas empresas de confecção têxtil. Um dos maiores problemasenfrentados pelas empresas, considerando as características e necessidades distintas de cada uma delas, é definir qual o método de previsão de vendas mais adequado para tomar decisões, estas direcionadas parao mercado, como também decisões para a própria empresa, no seu planejamento de compras e de…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Novembro, 2012 Denise Lima de Melo PSCICOLOGIA ORGANIZACIONAL PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Psicologia Organizacional, no Curso de Ciências Contábeis, na Universidade Mauricio de Nassau. Prof. Aracely Gadelha Novembro, 2012 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido para facilitar a capacidade de entender um pouco mais sobre o…

aspectos na decisão gerencial. Tenha uma excelente aula! Vamos começar? Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ● Entender o conceito de vieses e heurísticas; ● Compreender como os vieses e as heurísticas influenciam o processo decisório Tópicos Abordados No decorrer deste material você conhecerá diferentes temas. Confira abaixo: ● Vieses; ● Heurísticas; ● Influência dos Vieses e Heurísticas na Tomada de Decisão. Vieses e Heurísticas na Tomada de…

Percepção e tomada de decisão individual O que é percepção? No estudo do comportamento organizacional, o que importa é a percepção, ou seja, a forma como as pessoas percebem o ambiente. A percepção de um funcionário sobre determinada organização pode ser diferente da percepção do gestor da mesma organização, pois o que influencia nesta percepção é o ambiente em que cada uma cresceu, a família, os amigos, as atividades realizadas, atitudes, personalidade, dentre outros. Fatores…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUCÉLIA ALVES SILVA MÔNICA PEREIRA DE SOUZA INFORMAÇÃO E DECISÃO O CAMINHO PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL JOÃO PESSOA – PARAÍBA 2011.1 LUCÉLIA ALVES SILVA MÔNICA PEREIRA DE SOUZA INFORMAÇÃO E DECISÃO O CAMINHO PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL Artigo apresentado à professora M. S. Telma S. de O. Porto, ministrante das disciplinas Processos Decisórios e Gestão das Informações Organizacionais, para fins de avaliação NP1. JOÃO PESSOA –…

relativa no organograma. As vantagens da centralização: As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa Os tomadores de decisão no topo sãomais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.Centralização A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com asua posição relativa no organograma. …