Equipe Autogerenciáveis

caracteriza-se por: - Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho, isto é, autônomas e auto-suficiente. - Autoridade totalmente descentralizada, ou seja, equipes autogerenciáveis ou auto-administradas. - Atribuições e responsabilidade fluidas e mutáveis. - Poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho. A adhocracia é um sistema temporário, variável, fluido e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por equipes de…

liderança dentro de sua empresa, está diariamente buscando soluções para tornar suas equipes mais produtivas, focadas nas metas da área em que atuam, e principalmente, comprometidas com os objetivos estratégicos da organização. E, quando falamos em produtividade, foco e comprometimento, estamos lidando basicamente com a motivação das pessoas. Muitos gestores passam horas se perguntando: “Por que minhas equipes não são produtivas?”; “Por que meus funcionários não ‘vestem a camisa’ da…

companhias Honda e Toyota. Takeuchi e Nonaka escreveram um famoso artigo em 1986 intitulado “the new product development game”(o novo jogo do desenvolvimento de produtos), pela Harvard Business Review. Neste artigo, eles descrevem que projetos que usam equipes pequenas e multidisciplinares produzem melhores resultados.”. Jeff Sutherland, então vice-presidente de engenharia da Easel (empresa de ......), percebeu que seu time de software precisava de uma metodologia de desenvolvimento…

Letra d 6 2.3.5 Letra e 6 2.4 QUESTÃO 4 6 2.5 QUESTÃO 5 7 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Tendo em vista o objetivo de adquirir cada vez mais conhecimento e aprofundar o aprendizado, nestas páginas responderei ás questões propostas pela equipe acadêmica, abordando os conteúdos do 1° semestre. 2 RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS 2.1 QUESTÃO 1 As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, no alto grau de formalização, regras e normas. Dentro dela todos os…

organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o desenvolvimento dos colaboradores. Também faz parte dessa visão pessoal o conceito de coliderança. Ou seja, nas áreas e equipes de trabalho, diferentes pessoas, com diferentes perfis de competências, podem liderar…

qualidade para seus clientes. Sua filosofia de trabalho é de sempre atender bem, criando um vínculo entre o paciente e a equipe de diagnósticos e através disso oferecer precisão nos resultados no menos espaço de tempo possível. O SM coloca a disposição de seus clientes serviços diferenciado, com situações que buscam sempre a qualidade através de equipamentos de última geração e de uma equipe especializada tudo isto dentro do padrão de qualidade ISSO 9001:2000. A nossa empresa no…

Quais são os meus valores? Onde pertenço? Qual deve ser a minha contribuição? Um profissional que sabe responder a essas perguntas sabe também qual é o seu trabalho. Você, como líder, deve incentivar para que sua equipe tenha esse tipo de pensamento. Quanto mais eles forem autogerenciáveis, mais tempo você terá para promover mudanças estratégicas na empresa e mais tempo terá para provê-los de ferramentas e conhecimento para que suas metas sejam alcançadas mais rapidamente. Todo mundo…

é o conceito de administração que as empresas estão utilizando nos tempos atuais, tendo em vista o seu maior crescimento. Empowerment significa “empoderamento”, no qual sua finalidade é de delegar poderes a terceiros, ou seja, dar autonomia a uma equipe de uma determinada organização para que os integrantes possam resolver os problemas sem a necessidade de centralizar no gestor. Segundo Rodrigues e Santos (2004) “O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a…

Todos nós participamos da definição de metas e do cumprimento dos compromissos. Todos nós contribuímos para com os objetivos de negócios comuns, trabalhando em equipe. Envolvimento e engajamento: nós nos preocupamos com o futuro da empresa. Queremos que o Grupo Volvo se desenvolva e cresça. Igualmente nos importamos com nosso trabalho, equipe e colegas em todo o mundo. Todos, afinal, queremos fazer a diferença. É por isso que nós somos profundamente engajados e envolvidos. Diálogo…

organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o desenvolvimento dos colaboradores. Também faz parte dessa visão pessoal o conceito de coliderança. Ou seja, nas áreas e equipes de trabalho, diferentes pessoas, com diferentes perfis de competências, podem liderar…