Entrevista Sobre Os Aspectos De Gestão Organizacional De

contribuições de Van Maanen (1989) sobre socialização e no que tange à diversidade, faz-se um retrospecto de impactos da diversidade nas organizações sob a ótica de diversos autores, com destaque à Cox (2001) e Golembiewski (1995). A partir dos modelos conceituais destes estudos realizou-se o estudo de campo com 21 profissionais da Vicunha S.A, empresa do segmento têxtil, nas unidades São Manuel e São Paulo. O levantamento de campo teve um desenho de verticalidade hierárquica da gestão.…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS A moderna Gestão de pessoas (GP) consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nelas trabalham. O que é Gestão de pessoas? No seu trabalho, cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que consistem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e…

O recrutamento está diretamente relacionado a “atração”, sendo está a primeira etapa de um processo de seleção, previamente contemplada no planejamento de recursos humanos. Para Ivancevich (2008), recrutamento diz respeito às atividades organizacionais que determinam o perfil e a quantidade de candidatos necessários para preencher uma determinada vaga e a aceitação ou não do emprego oferecido. O referido autor recomenda que se tome o cuidado para transmitir uma impressão positiva da organização

Gestão do conhecimento Foram identificadas diversas práticas empresariais relacionadas à gestão do conhecimento e inovação organizacional. Embora explicitadas dos processos e cultura da empresa construtora, verificou-se que apenas uma pequena parcela delas estão sendo sistematicamente gerenciadas. Conclui-se que a Gestão do Conhecimento existe em potencial na empresa construtora. A fundamentação teórica contemplou que a gestão do conhecimento e sua relação com a inovação…

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIAIESB – CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO PÚBLICAPROJETO INTEGRADOR 1° SEMESTRE Anderson Souza de Lima Danilo Gonçalves da Silva Gleysson dos Santos Silva Patricia de S. Lopes Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC BRASÍLIA - DF 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIAIESB – CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO PÚBLICAPROJETO INTEGRADOR 1° SEMESTRE Anderson Souza De Lima Gleysson…

Parte l Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje, vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugadas e sistêmica, que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Na verdade, tudo começou com a revolução Industrial

APLICADAS – FATECS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL WILLIAM SOARES Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO…

GESTÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO OBSERVACIONAL DOI: 10.5700/rege463 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Recebido em: 15/9/2010 Aprovado em: 3/4/2011 Nildes Pitombo Leite Professora do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da UNINOVE − São Paulo-SP, Brasil Tutora do Programa de Educação Tutorial da UNINOVE Pós-Doutoramento com ênfase em Gestão Estratégica de Pessoas Doutora em Administração E-mail: nildespitombo@usp.br Assistant

Após a nossa reflexão pudemos perceber que as pessoas que fazem parte da estrutura organizacional são as verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização. Diante de tal constatação verificamos a importância das organizações investir nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente no alcance dos objetivos organizacionais, no cumprimento da missão organizacional, e na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação…

humanística, a Teoria Administrativa sofre uma verdadeira revolução conceitual; a transferência da ênfase antes colocada na tarefa e na estrutura organizacional para a ênfase nas pessoas que trabalham ou que participam nas organizações. Nesta abordagem, a preocupação é com o homem e seu grupo social menos dos aspectos técnicos e formais para os aspectos psicológicos e sociológicos. Surgiu a partir da década de 30, EUA, junto com o desenvolvimento das ciências sociais (psicologia do…