Entrevista Profissional Gerente Operacional

Futuro Profissional.... Avaliação Sistemática É o conjunto sistemático, periódico e, tanto quanto humanamente possível, imparcial de avaliação do colaborador. Avaliações Casuais Problemática: Gera desconfiança, em épocas de fusão o colaborador se pergunta: “por que avaliar agora?” Torna mais difícil justificar as decisões quando o acerto das decisões for contestado pelos empregados. O empregado sente-se negligenciado pelo superior. Falta de tratamento estatístico de dados. Os…

....................................................................................................7 Entrevista e Coleta de Dados ..................................................................................................8 Relatório e Comparação da Metalfixer Atual..........................................................................9 Planejamento Estratégico ,Tático e Operacional....................................................................10 Bibliografia...................

empresariais, sejam elas contábeis ou relacionadas, lutam entre si por melhores e mais profissionais qualificados dentro de suas organizações e almejam sempre por um bom setor de Recrutamento Seletivo. Atingir novos profissionais capacitados para colaborarem ao bom desempenho e promover a integração de colaboradores já antigos a cargos mais elevados também é de grande importância, mas a finalidade é possuir de fato profissionais especializados nas áreas onde atuam. Emendado neste…

FACULDADE VÉRTICE – UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS Acadêmica: Lucélia de Lourdes Leal Teixeira MATIPÓ 2014 FACULDADE VÉRTICE – UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS…

1.Introdução Empresa: Top Car, Ramo De Atuação: Venda e locação de Carros,Numero de Funcionários: 6 FUNCIONARIOS,Áreas Funcionais: AREAS DE ADMINISTRAÇAO , FINANCEIRO, PRODUÇAO, MANUTENCAO,RH,MARKETING, LOGISTICA.VAGA: GERENTE COMERCIAL A empresa TOP CAR é uma revendedora de carros e locação do próprio, a empresa é de pequeno porte, A EMPRESA TOPCAR Aluguel de Carros (Rent a Car), fundada em 2008, como know-how de 15 anos no mercado de serviços automotivos, proporciona SERVIÇOS…

Anhanguera Educacional Gestão de Recursos Humanos Tutores a Distância: Carlos Eduardo de Azevedo Raquel de Oliveira Henrique Tutora Presencial: Juliana Gaban Tema: Plano de Capacitação Desafio Profissional 1º Bimestre Acadêmico: Emelin Ribeiro da Silva RA: 8985206285 Raquel Ribeiro Pereira RA: 9573420179 Thais Andrea do Amparo RA: 8517902258 Osasco/SP 2014 Anhanguera Educacional

tático e operacional, é um conjunto de tomada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Operacional Idalberto Chiavenato vê no planejamento operacional, um tipo de planejamento que se preocupa com “o que fazer” e “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se às operações realizadas no dia-a-dia, focaliza a otimização dos resultados. Os administradores visualizam e determinam ações dentro do nível…

desenvolvimento, o que levou a venda da mesma no ano de 2013. Já a Máxima Módulos Metálicos é uma empresa que se localiza na cidade de Cuiabá, Mato Grosso, atua no setor de metalúrgica, na fabricação de containers. Esta empresa irá nos ajudar, por meio de uma entrevista, a elaborar uma nova estrutura organizacional da Metalfixer. ETAPA I – CONTEXTO ORGANIZACIONAL PASSO 1: ANALISE DO DADOS DA EMPRESA METALFIXER. A empresa Metalfixer atua no ramo de fabricação de parafusos e tem origem…

...................................... 09 3.2.1.2. Meios ................................................................... 09 3.2.2. Expansão ........................................................................... 09 3.2.3. Eficiência Operacional ...................................................... 09 3.2.4. Marca Aché ....................................................................... 10 3.2.5. Estrutura Organizacional ..................................................…

das pessoas no trabalho e desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho. Para alcançar os objetivos propostos, os profissionais de cargos e salários se tornam responsáveis pelo desenho dos cargos de acordo com as necessidades estratégicas, táticas e operacionais da organização, com acompanhamento intensivo do gerente da aérea abordada. A remuneração dos profissionais se dará a partir de um plano de cargos e salários que é desenvolvido respeitando a importância dos cargos. A…