Entrevista Por Competências

Cargo, havia a necessidade de uma atualização na forma de descrição de cada tarefa, acrescentando a estas o “para que” e trazendo assim uma “missão” as atividades de cada cargo. Após essa etapa descritiva de tarefas, seria o momento de definir as competências necessárias ao cargo e dar prosseguimento ao Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração. O objetivo geral deste estagio consiste no cumprimento da carga horária necessária para a obtenção do titulo de graduação em Psicologia.…

....................01 2- TÉCNICAS DE SELEÇÃO............................................................................02 3- ENTREVISTA................................................................................................03 4- TESTES DE SELEÇÃO................................................................................06 6- SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS...............................................................08 7- NOVAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO E DINÂMICAS.......................

São Paulo 2013 COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPORTAMENTAIS DO TRAINEE Aprovação em ____/____/____ São Paulo 2013 . . RESUMO Este trabalho foi feito com o objetivo de entender melhor este profissional jovem que cada vez mais esta surgindo no mercado de trabalho o jovem trainee

ter em foco quais as oportunidades estão em aberto na empresa, identificar onde estão situados os candidatos, verificar como informá-los da oportunidade de trabalho que a empresa oferece interessá-los e atraí-los a comparecer à empresa para uma entrevista inicial de triagem. Todo recrutamento de pessoal surge por uma necessidade da empresa: rotatividade (por exemplo, em virtude da saída de funcionário), aumento do quadro de funcionários de modo planejado (por exemplo, abertura de novo…

basicamente por cinco partes. A primeira parte possui uma breve descrição do cargo escolhido pelo grupo para realizar o recrutamento e seleção, bem como a imagem que será utilizada na divulgação da vaga. A segunda parte denominada Competências, apresenta as competências representadas na imagem escolhida e a sua descrição. A terceira parte, Recrutamento, identifica e justifica as técnicas de recrutamento escolhidas pelo grupo para a divulgação da vaga. A quarta parte, Seleção, identifica…

CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. VITÓRIA 2009 1 JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. Monografia apresentada ao Departamento…

ocupam, suas qualificações, habilidades e competências. Quadro de substituição • • • • São chamados também de quadros de remanejamento. Os quadros de substituição aplicam-se apenas a posições específicas e são utilizados em planos de sucessão. Plano de sucessão é uma estratégia para substituir rapidamente ocupantes de posições-chave da organização. Os quadros de substituição funcionam em estreita relação com o mapeamento de competências (ou com as especificações do…

organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros. (Chiavenato, 2005). É evidente que esta nova visão foi construída ao longo de um processo histórico. Para Tonelli, Lacombe e Caldas (2002), a função de Recursos Humanos se institucionalizou…

pesquisa salarial e relacionar a ética Social com a ética Profissional. Palavra chave: Competência, recrutamento, remuneração. Introdução Este trabalho é consequência de todos os ensinamentos que nos foram transmitidos durante o módulo específico do curso Bacharel em Administração, baseado nos conhecimentos transmitidos pelos docentes. Através deste projeto, desenvolvemos as competências, descriçao de cargo, endomarketing, processo de atratividade, processo de seleção,…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC JOAÇABA MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DOS MEMBROS DA COMISSÃO INTERGESTORES REGIONAIS DO MEIO OESTE DE SANTA CATARINA TAISE CAVASIN DALAZEN Joaçaba, 08 de Outubro de 2013 UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC JOAÇABA MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DOS MEMBROS DA COMISSÃO INTERGESTORES REGIONAIS DO MEIO OESTE DE SANTA CATARINA