Entrevista Por Competências

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETENCIA O palestrante nos trás métodos e condutas realizadas no recrutamento e seleção por competências, com o claro objeto de extrair do entrevistado o maior numero e informações possíveis, atrás de perguntas, dinâmicas, técnicas e habilidades aplicadas pelo entrevistador. Como o próprio nome diz, a essência e o foco desse treinamento são nas competências do candidato, isso traz vantagens para a escolha do colaborador que vai preencher a descrição da…

carreira Resumo O presente estudo objetivou analisar como os profissionais de coaching buscam o seu desenvolvimento na carreira e quais as competências necessárias para sua atuação profissional. Os objetivos específicos se constituíram em analisar junto aos profissionais que aplicam coaching como foi sua inserção profissional, quais foram as competências técnicas e pessoais necessárias ao exercício dessa carreira; identificar os elementos positivos e negativos para o reconhecimento…

FERREIRA DE LIMA JESSEN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de conclusão de curso apresentado á EXTENSÃO DA ETEC DE CUBATÃO- EE AFONSO SHIMITD, como parte dos requisitos para obtenção do Titulo de Técnico em Administração, sob a orientação do professor Robison Santos de Souza Cubatão 2013 CESAR AUGUSTO DE ASSIS DANIEL MIRANDA DOS SANTOS TAMIRIS FERREIRA DE LIMA JESSEN RECRUTAMENTO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Aprovada em: _____/_____/_____ Menção:…

“A competência de uma pessoa pode ser compreendida como u ma capacidade de entrega. Uma pessoa é competente quando, graças ás suas capacidades, entrega e agrega valor ao negócio ou á empresa em que atua, a ele próprio e ao meio em que vive. Uma pessoa se desenvolve quando amplia a sua capacidade de entrega. Competência é capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos organizacionais”. Prof.

Seleção por Competências: A Percepção dos Profissionais de RH sobre o Método de Seleção por Competências Competence-Based Selection: HR Professionals’ View on the Competence-Based Selection Method Cristina Valadares Abreu1, Maria Nivalda de Carvalho-Freitas2 Resumo Esta pesquisa objetivou verificar se, na percepção de profissionais de Recursos Humanos (RH), a seleção por competências apresenta resultados melhores do que os da seleção tradicional. Além disso, buscou identificar

transparentes; • Reconhecer o mérito, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos de níveis de desempenho; • Promover a comunicação eficaz entre hierarquias, estabelecendo como instrumentos essenciais no processo de avaliação do desempenho a entrevista anual e a autoavaliação; • Fomentar o desenvolvimento profissional dos funcionários, através da identificação de necessidades de formação, a considerar necessariamente na elaboração dos planos de formação dos serviços. 4 …

objetivo identificar e localizar as características pessoais do candidato PERFIL PROFISSIONAL C = Conhecimento H = Habilidade A = Atitude 26/01/15 6 SELEÇÃO DE PESSOAS BASES PARA A SELEÇÃO DE PESSOAS Colheita de competências sobre o cargo As competências são colhidas por meio de 5 maneiras distintas:  Descrição e análise do cargo Levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades. 26/01/15 7…

reduzido de funcionários. Com isso, o planejamento de pessoal é uma ferramenta que permite que as organizações tomem decisões mais acertadas sobre a contratação de pessoal. Confira na figura 4.1, p. 36 do Livro-Texto, o modelo de gestão por competências como um referencial utilizado para se planejar as necessidades de pessoal. Ao se planejar e dimensionar o quadro de pessoal, lidar com a diversidade faz parte desse contexto, sendo necessário incorporá-la no dia-a-dia das pessoas,…

que trata da especificidade da dimensão técnico-operativa (e em especial sobre entrevista) vem sendo preterida, se comparada com aquelas que tratam das especificidades da dimensão teóricometodológica e ético-política. O conhecimento a este respeito vem se reproduzindo em grande parte pela tradição oral, ou pela consulta na produção de outras áreas do saber. Desse modo, torna-se relevante retomar a temática sobre entrevista, entendendo-a como um dos instrumentos que, dialeticamente…

cliente em um perfil passível de ser avaliado, mensurado, descrito em competências e que sinalize em direção à assertividade nas escolhas. Para obtermos eficácia no processo seletivo é essencial que o perfil de competências a ser identificado esteja bem ajustado à demanda do detentor da vaga. Mas como fazê-lo? Esta é a primeira e significativa etapa do processo de seleção por competência - A Construção do Perfil de Competências. Essa fase, que deve ser realizada em parceria com a área…