RESUMO RECRUTAMENTO E SELE O POR COMPETENCIAS

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETENCIA

O palestrante nos trás métodos e condutas realizadas no recrutamento e seleção por competências, com o claro objeto de extrair do entrevistado o maior numero e informações possíveis, atrás de perguntas, dinâmicas, técnicas e habilidades aplicadas pelo entrevistador. Como o próprio nome diz, a essência e o foco desse treinamento são nas competências do candidato, isso traz vantagens para a escolha do colaborador que vai preencher a descrição da vaga disponível. Para que isso ocorra o entrevistador deve se preparar para extrair o máximo de informações através de discussões de um comportamento relativo ao trabalho, avaliações de desenvolvimento futuro, tendo foco no nos requisitos que o cargo necessita, ser profissional e imparcial no uso de seu critérios, nunca deixando o pré-julgamento e preconceitos iniciais atrapalharem os julgamentos na hora da seleção. Na estrutura de entrevista, o palestrante deixa clara a importância da coleta de informações para a melhor analise, designando em media 70% da entrevista para essa finalidade, apenas 5% para abertura, 10% para compartilhar informações, 10% perguntas do candidato e 5% para fechamento. Nesse mesma estrutura de entrevista podemos ver que o entrevistador tem que ter tudo planejado passo a passo com antecedência, o entrevistador em sua abertura deve ter um quebra gelo para relaxar o entrevistado e criar um clima amistoso para sentir-se confortável. Após criar um ambiente de transparência explicando claramente sobre as condições oferecidas pela empresa e a vaga apresentada. Entrando a parte que mais tomará tempo do entrevistador é a coleta de informações, é importante lembrar que não se deve falar mais do que 30%, afinal devesse extrair dinamicamente o máximo do entrevistado. Já evidentemente com o Curriculum Vitae(CV) revisado, realizar perguntas relevantes para esclarecer as mudanças e que situações foram feitos o desligamento dos antigos empregos do candidato, realizar