Entender A Filosofia Kaizen Compreender A Sua Aplicação

... 18 4.1 Qualidades da Prestação de Serviço ...................................................... 18 4.1.1 PDCA ................................................................................................... 19 4.1.1.1 Melhoria Continua Kaizen ................................................................. 21 4.1.1.2 Ferramentas de Suporte ao Sistema de Produção Enxuta ............... 21 4.1.1.3 Cinco Sensos ..........................................................................

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Capa finalizada na primeira entrega da N1 – Experimental I. APLICAÇÃO DA TÉCNICA LEAN CONSTRUCTION EM EMPRESAS CONTRUTORAS DE EDIFÍCIOS RESIDENCIAIS SÃO PAULO 2008 ii ROBSON PEREIRA ROCHA Contra capa finalizada na primeira entrega da N1 – Experimental I. APLICAÇÃO DA TÉCNICA LEAN CONSTRUCTION EM EMPRESAS CONTRUTORAS DE EDIFÍCIOS RESIDENCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do…

tecnologias de produção disponíveis para conhecimento e aplicação. Já no âmbito acadêmico, também existe a necessidade de se conhecer as tecnologias e sistemas de produção mais evoluídos. Com este propósito este trabalho procura descrever conceitualmente os principais conceitos do sistema Toyota de Produção, as ferramentas de produção utilizadas através deste, para que as organizações e o público acadêmico tenham uma base conceitual que auxiliará na aplicação nas organizações e na…

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi elaborado a

antigas sem perceber e mantemos o mesmo formato de maneira automática. b) Existe alguém em minha equipe que tem capacidade de realizar tal tarefa e que eu poderia investir tempo em ensinar? Lembre-se que muitas vezes o líder faz uma tarefa por entender que não dá tempo de ensinar. É melhor investir um tempo no ensino do que comprometer a utilização do seu potencial e experiência por inúmeros dias. Pense nisso! c) Existem colaboradores em minha equipe que demonstram forte…

sistemaToyota de Produção 4 METODOLOGIA A metodologia usada será pesquisa bibliográfica e um estudo de caso onde coletaremos dados e informações sobre os resultados obtidos na aplicação da metodologia STP (sistema Toyota de produção) em uma empresa do ramo química. O pesquisador busca compreender o fenômeno tratado através de analises e estudos realizados com relação ao tema citado no projeto de pesquisa, essa pesquisa será feito em linha de produção para assim coletar…

ferramentas de melhoria aplicadas ao processo (5S, Kaizen, entre outros). O trabalho de implementação da melhoria é descrito desde o primeiro mapeamento futuro até a implementação de programa de Kaizen. Os resultados obtidos foram bastante significativos, consegue-se estabilizar os processos, eliminar os desperdícios e aumentar a produtividade, com menos recursos. Palavras-chave: Produção Enxuta, Produtividade, Qualidade, Fluxo de Valor, Kaizen. ABSTRACT The manufacturing industries…

produtividade das grandes indústrias não é somente resultado da introdução de novas técnicas de manufatura, mas sobretudo, a consequência da aplicação de postulados e ideias na forma de entender e definir uma cadeia de produção como uma corrente de valor (value stream). Identifica os componentes para o sucesso do sistema e propõe que conceitos como jidoka; cadeia de valor; Kaizen e Just In Time fazem da produção enxuta mais do que uma nova ferramenta de gestão da produção, um modo de…

AFINIDADE DIAGRAMA DE ÁRVORE 14 14 15 CICLO PDCA - MATRIZ GUT - 5W2H 17 CICLO PDCA MATRIZ GUT MÉTODO 5W2H 17 18 18 20 21 21 22 22 FMEA (FAILURE MODEL AND EFFECT ANALYSIS) 23 Definição Tipos de FMEA Etapas para a Aplicação 23 23 24 KT - KEPNER & TREGOE 26 METODO DAS OITO DISCIPLINAS (8D). 8 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças entre QD e QFD Abordagens do QFD Casa da Qualidade…

SIGNIFICADOS E APLICAÇÕES DOS TERMOS DA ADMINISTRAÇÃO ASSESSORIA SIGNIFICADO: serviço que tem o objetivo de ajudar as empresas-clientes a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade. APLICAÇÃO: quando uma empresa está passando por algumas dificuldades e não possui alguém capaz de enfrentar problemas que exigem técnicas ou métodos específicos, esta contrata um assessor para que ele exerça essa função. APO SIGNIFICADO: essa sigla…