9 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO MKT 2015

organização e ao seu ambiente. Preocupação com a Vantagem Competitiva = ESTABELECER,CONSTRUIR,DEFENDER E MANTER VANTAGEM COMPETITIVA. 07/05/2015 Professor Alex Guerra 1 Administração Marketing Planejamento Estratégico Marketing Definir mercados e entender valor Monitorar valor Base de ativos Entregar proposição de valor 07/05/2015 Professor Alex Guerra Determinar proposição de valor Visão geral marketing 12 Administração Marketing Planejamento Estratégico Marketing O Marketing é um processo para : • Definir mercados • Quantificar as necessidades dos grupos de clientes ( segmentos) • Determinar as proposições de valor para atender a essas necessidades • Comunicar essas proposições de valor a todas as pessoas da organização responsáveis por entrega-las, e conseguir sua adesão ao papel que desempenharão • Participar adequadamente da entrega dessas proposições de valor aos segmentos de mercado escolhidos • Monitorar o valor realmente entregue. 07/05/2015 Professor Alex Guerra 13 Administração Marketing Planejamento Estratégico Marketing Case Fabril Empresa ociosa e Empresa funcionando a todo vapor  Quais reflexões podemos realizar?  Planejamento estratégico mkt : Desenvolver estratégias de mercado  Definir em qual mercado a empresa está , ou deseja estar  Entregar proposição de valor: desenvolvimento produtos, logística de entrada e Produção, até logística de saída, atendimento ao cliente, e vários outros.... 07/05/2015 Professor Alex Guerra …

tomar as decisões corretas para o desenvolvimento da empresa em que estarei trabalhando. A realização desse projeto de conclusão de curso tem como objetivo identificar as ferramentas utilizadas no planejamento e controle financeiro na empresa Magnabosco Advocacia S/C Ltda., com o intuito de propor melhorias na gestão financeira da mesma considerando a alta competitividade do mercado. O trabalho se justifica pela importância acadêmica do tema proposto, bem como a importância…

Assim como existe um Composto mercadológico para o produto ou serviço (4 P´s), também há sua contrapartida, a visão do cliente com relação aos produtos da empresa, chamados de 4 C´s do Marketing, abrangendo o mesmo produto, mas por um ângulo diferente. Ambos são importantes para a empresa, pois refletem dois lados distintos de um mesmo objeto de estudo, mesmo que para muitos não haja essa relação real, um profissional de Marketing sempre deve estar atento aos desejos e necessidades…

RESUMO Pretende-se neste trabalho, abordar a questão dos custos relacionados à produção da silagem, como um modo alternativo para a alimentação do gado em época de seca. Para isso foram feitos levantamentos bibliográficos sobre custos e silagem, verificou-se também características da região do Mato Grosso do Sul, em especial no município de Tacuru onde está situada a sede da fazenda analisada e com base nos dados coletados calculou-se os custos de produção da silagem. O estudo…

Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar o negócio estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de…

UNOPAR – UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Londrina – Paraná – Brasil Curso de Administração - Bacharelado Disciplinas: Prof.: Semestre Administração Financeira e Orçamentária; Matemática Financeira; Direito Tributário; Teoria Econômica; Mercado de Capitais; Análise Contábil. Fábio Proença; Thiago Nunes Bazoli; Helenara Regina Sampaio Figueiredo; Janaina Vargas Testa; Regina Lucia Sanches Malassise; Karen Hiramatsu; Vânia Silva. 4º…

é uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: aonde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho para diminuir incertezas e riscos”. Dolabela (1999) OBJETIVOS DE PLANO DE NEGÓCIOS • Testar a viabilidade de um conceito de negócio • Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia • Atrair recursos financeiros - Projeto • Transmitir credibilidade • Desenvolver a equipe de gestão POR QUE ESCREVER UM PLANO DE NEGÓCIOS? • Para entender e estabelecer…

publico alvo. Como funciona o mercado do ramo que escolheu e a partir desses conhecimentos planejar seu negocio. Alem de mostrar como cálculos simples de contabilidade pode evitar danos maiores a empresa. Abordamos também a dificuldade de começar um negocio. DESENVOLVIMENTO Um empreendedor é alguém que tem dificuldade de trabalhar para os outros, pois gosta de realizar seu trabalho ao seu modo, tem necessidade de independência e realização profissional. A paixão pela causa na qual…

Gestão estratégica 09 Pesquisa de mercado 09 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 Resumo Este trabalho tem como objetivo apresenta e esclarecer “A Importância do gerenciamento de custos e preços, da pesquisa de mercado, e do comportamento do consumidor para o Planejamento de Vendas”. A ideia principal é fazer o uso do conhecimento teórico das aulas, combinados á pratica adquirida no desenvolvimento das ATPS’s que foram sendo…

industriais 6 3.1 Principais terminologias utilizadas na contabilidade de custos e industrial com base para o desenvolvimento dessas duas contabilidades. 6 3.2 formação de preço de venda com base nos custos. 6 3.3 Formação do preço de venda com base no mercado. 7 4 o mercado financeiro. 9 4.1 o gestor industrial deve analisar a atuação do mercado financeiro no seu negócio? o que exatamente deve ser analisado? 9 4.2 como uma indústria pode aplicar os reursos excedente (lucro). 10 4.3 cite…