planos de negocio
Prof. MSc. Rodrigo Ré Poppi
Campo Grande - MS
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PLANO DE NEGÓCIOS
DEFINIÇÕES:
“Documento elaborado pelo empreendedor em que são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento. Representa uma integração de planos funcionais como os de marketing, finanças, produção e recursos humanos”.
Hisrich e Peters (2004)
“Linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa, ou seja, é uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: aonde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho para diminuir incertezas e riscos”.
Dolabela (1999)
OBJETIVOS DE PLANO DE NEGÓCIOS
• Testar a viabilidade de um conceito de negócio
• Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia
• Atrair recursos financeiros - Projeto
• Transmitir credibilidade
• Desenvolver a equipe de gestão
POR QUE ESCREVER UM PLANO DE NEGÓCIOS?
• Para entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio
• Para gerenciar de maneira eficaz a empresa e tomar decisões acertadas
• Para monitorar a rotina da empresa e
• Para conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, investidores e etc.;
• OBSERVAÇÃO: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios.
Fonte: Harvard Business School
ASPECTOS CHAVE DO PLANO DE NEGÓCIOS
O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões:
- Em que negócio você está?
Fisioterapia: Clínica, consultório, Studio, comércio, etc
- O quê você vende?
Área de atuação: Ortopedia, Neurologia, pneumologia, etc
- Qual é o seu mercado / público alvo?
Perfil dos pacientes: Particulares, Convênios, SUS, etc.
ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS
1 - Capa
2 - Sumário
3 - Sumário Executivo
4 - Planejamento Estratégico do Negócio
5 - Descrição da Empresa
6 - Produtos e Serviços
7 - Análise de Mercado
8 - Estratégias de Marketing
9 - Plano Financeiro
10 - Anexos
ESBOÇO DE