Entendendo Michael Porter

Configuração. É através da estratégia que a empresa irá se posicionar na tomada de decisões, quanto a corporação e a competitividade, ou seja, como fará o direcionamento da organização, a fim de agir diante das ameaças da concorrência. Segundo Porter (1986, p.22), passa primeiramente pela identificação das características estruturais básicas das indústrias que determinam o conjunto das forças competitivas e, portanto, a rentabilidade da indústria. O autor relata que são cinco as…

EXTERNO CINCO FORÇAS O economista Michael Porter desenvolveu o modelo das cinco forças competitivas, em suma, destina-se a análise da competição entre empresas. Este modelo identifica um conjunto de cinco forças que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos, como apresenta o gráfico abaixo: Figura 1 - Representação gráfica do modelo de cinco forças de Michael Porter. O que Porter quer dizer é que, não…

mundo da indústria, é uma concentração de empresas que se comunicam por possuírem características semelhantes e coabitarem no mesmo local. Elas colaboram entre si e, assim, se tornam mais eficientes.Este conceito foi popularizado pelo economista Michael Porter no ano 1990, no seu livro Competitive Advantages of Nations ("As vantagens competitivas das nações"). No mundo existem diversos clusters industriais ligados a sectores como o automóvel as tecnologias da informação, turismo,…

do mercado Segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes, apenas 25% dos restaurantes sobrevivem aos seus cinco primeiros anos de atividade. A elaboração de um bom plano de negócio pode ser decisiva para mudar esse Cenário. Segundo Porter (2005) existem cinco forças competitivas qualificadas que diagnosticam as qualidades do negócio são boas em si, identificando os fatores cuja atuação em conjunto determina a média da lucratividade das empresas no negócio. São elas:…

dos riscos implica a redução dos custos de transação, representando um elemento de eficiência na concorrência entre empresas. Nas décadas de 80 e 90, autores como Porter (1985), Hamel e Prahalad (1990, 1994), Quinn e Hilmer (1994, 1999) e Venkatesan (1992) propuseram outros modelos, considerando os princípios da escola estratégica. Porter (1985) focaliza a seleção de posições estratégicas no negócio visando à conquista de vantagens competitivas sustentáveis. Já os autores Hamel e…

Conceito de Planejamento Estratégico 2.2 Conceito de Estratégia 2.3 Evolução do Planejamento Estratégico 2.4 Porque Planejar 2.4.1 Missão 2.4.2 Visão 2.4.3 Valores 2.5 Cenários 2.6 Análise SWOT 2.7 As Cinco Forças Competitivas de Porter 2.8 As Estratégias Genéricas de Porter 2.9 Ferramentas de Mensuração e Controle do P E 2.9.1 BSC – Balanced Scorecard 2.9.2 Ciclo PDCA Capítulo 3 Comunicação 3.1 A Comunicação e sua Importância 3.2 Os Elementos do Processo de Comunicação 3.3 Comunicação e…

perceber os avanços, buscando se manter atualizado e permanente no mercado. Para isso, foram necessários acompanhamentos e, baseado em conhecimentos teóricos, foram tirados conclusões a respeito do empreendimento. Estudos feitos a partir de teóricos com Porter e suas forças, a analise de mercado ou SWOT, a matriz BCG e outros, foram de suma importância para as decisões tomadas. E a partir dai desenvolver os métodos de melhorias a serem implantadas, a fim de encontrar e alcançar as…

está sendo oferecido. d) Promoção: Refere-se às estratégias de divulgação utilizadas. Isso vai envolver tanto estratégias on-line como links patrocinados, Fanpage, quanto estratégias off-line como anúncios, rádio, entre outras possibilidades. Entendendo na Prática A definição do composto de MARKETING é essencial para implementar o posicionamento estratégico da empresa e conseguir impactar o público correto. Embora seja simples, para muita gente ainda é um conceito abstrato.…

exemplares) MAZZALI, Leonel. O processo recente de reorganização agroindustrial: do complexo à organização em rede. São Paulo: USP, 2000. (10 exemplares) MEIRA, Rogério Campos. Princípios da qualidade. 4. ed. Porto Alegre: SEBRAE, 2005. (Série Entendendo a Qualidade, 1) (1 exemplar) MEZOMO, Iracema F. de Barros. Os serviços de alimentação: planejamento e administração. 1. ed. São Paulo: Manole, 2002. (1 exemplar) MICHAELSON, Gerald A.; STEVEN, Michaelson. Sun Tzu: estratégias de…

ampliando seu uso para quase tudo que diga respeito a marketing. A transformação do conceito de planejamento em um conceito mais amplo de planejamento estratégico é apresentada por Porter por meio da idéia de vantagem competitiva, que gera um desequilíbrio no mercado e que seria o objetivo final de toda a empresa (Porter, 1985). Essa idéia de estratégia incorpora componentes qualitativos, afastando-se do conceito inicial de algo estático e rígido e aproximando-se de um…