Encerramento Do Projeto

diferença entre projeto e operação? 2. O que é Ciclo de Vida? (produto/projeto) 3. Quais as fases do CV de um projeto? Por que é importante estar atento às mesmas? 4. Qual a relação entre a ACV (avaliação do ciclo de vida) e o gerenciamento de projetos? 5. Quais são os grupos de processos? 6. Por que os grupos de processos devem interagir? 7. Explique, resumidamente, em que consiste a iniciação. 8. Qual a importância da comunicação na execução do projeto? 9. Em qual momento do projeto…

fundamentos básicos da gestão de projetos. - Apresentar informações, métodos e tecnologias para que o aluno possa gerenciar projetos de acordo com padrões de conhecimento universais; 1. Informações Gerais 1.1 Informações 1.2 Posicionamento da Disciplina - A disciplina no Curso Eng. Produção - Os contextos do ambiente do negócio e aplicação da disciplina 2. Gestão de Projeto - GP (Conceito, Caracterização, Processos e Áreas de Conhecimento) 3. Termo de Abertura do Projeto…

relativas ao projeto intitulado Logix Arquitetura, de forma acurada e consistente, por meios apropriados e no momento certo, para os participantes envolvidos ou afetados pelo projeto. As informações produzidas pelo projeto seguirão a matriz presente neste plano. As reuniões de acompanhamento interno e com as instituições parceiras deverão produzir uma Ata de Reunião, conforme o modelo em anexo. A ata deverá ser revisada e assinada por todos os participantes e ser arquivada na pasta do…

Ciclo de vida para se implantar um Projeto de Gestão de Segurança O ciclo de vida para se implantar um Projeto sejaele qual for é composto por um conjunto de fases: iniciar, planejar,executar, controlar e encerrar. Iniciação. Nesta etapa deve-se determinar a especificação do produto, elaborara um plano estratégico, estabelecer critérios de seleção e levantar o histórico relativo a evoluções do negócio e vulnerabilidades técnicas e organizacionais. É necessário um mapeamento da…

guia-orientação para empresas e profissionais na Administração de Projetos. “O PMI não tem poder nem se responsabiliza por controlar ou impor a conformidade com o conteúdo deste documento” (PMI, 2008, preâmbulo). “O PMI não certifica, testa ou inspeciona produtos, projetos ou instalações com objetivos de segurança ou saúde” (PMI, 2008, preâmbulo) (*). PMBoK é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. PMBoK fornece um Vocabulário Técnico. PMBoK…

CONHECIMENTO E ANÁLISE DO PROJETO: a EAP Profª.Esp.: Roberta Morais Maltas robertamaltas@hotmail.com O que é EAP? EAP  Estrutura Analítica de Projeto É uma ferramenta de gestão de projetos, onde há a decomposição do trabalho de projeto em partes menores para facilitar o controle. Porque utilizar a EAP? • Ajuda a entender as entregas do projeto; • Proporciona um melhor conhecimento da equipe sobre o que precisa ser feito; • Permite melhor controle do tempo; • Melhor controle do escopo…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Nota de instrução) ÍNDICE ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS CAPÍTULO 1 – ORIENTAÇÕES INICIAIS..................................................Pág 03 1.1 Generalidades ......................................................................................................................Pág 03 1.2 Níveis de Decisão sobre as Oportunidades de Inovação e Melhoria...................................Pág 04 1.3 Ciclo de Elaboração e Gerenciamento de…

As Fases do Gerenciamento de Projetos PUBLICIDADE O Guia PMBoK 2004, orienta os gerentes de projetos a seguirem um Grupo de 44 Processos, contendo 5 (cinco) fases identificadas a seguir: 1. Fase de INICIAÇÃO - É a fase onde " damos partida" oficialmente ao projeto através do Termo de Abertura, processo que, como todos os demais 43 do Guia, pressupõem Entradas, Ferramentas e Saída. Aqui, todos os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto ou fase deve começar e se comprometem para

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Marcelo Wendeling CENÁRIO ATUAL Globalização Novas tecnologias surgem a todo momento Alta complexidade – escalabilidade, confiabilidade, arquiteturas heterogêneas, integração sistêmica, … Dependência cada vez maior da TI Mudanças freqüentes nos sistemas, para atender demandas de negócios Exigência de resposta rápida às mudanças Curto tempo de vida dos produtos Clientes mais exigentes MERCADO U$38 bilhões foram perdidos em projetos…

Check-List para Condução de Projetos Empresa / Órgão / Setor/ Programa: Nome do projeto: Gerente do projeto: Questões Fundamentais: A partir da definição das cinco fases do ciclo de vida de um projeto, identificar as perguntas mais relevantes relacionadas com cada fase, listando-as na forma de uma lista de verificação. Sim Não 1.1 1. Fase de Iniciação 1. A proposta é coerente com a Visão e o Planejamento estratégico da organização patrocinadora do projeto (organização…