Encerramento Do Projeto

I SEMINARIO DE ENCERRAMENTO PNAIC PB 2014 Relato de Experiência Docente ÁREA - LINGUAGEM VIVENCIANDO O MUNDO DAS LETRAS VIAJANDO NA SACOLA MÁGICA DA LEITURA Professores: Paulo Cesar R Silva Udicleide Mangueira de Lacerda 24 de Fevereiro de 2015 I SEMINARIO DE ENCERRAMENTO PNAIC PB 2014 VIVENCIANDO O MUNDO DAS LETRAS VIAJANDO NA SACOLA MÁGICA DA LEITURA Professores: Paulo Cesar R Silva Udicleide Mangueira de Lacerda 24 de Fevereiro de 2015 I SEMINARIO DE ENCERRAMENTO PNAIC PB 2014…

Guia PMBOK, 3a. Edição: Mudando para Melhor Ivo M. Michalick Vasconcelos, MSc, PMP Gerente de Projetos – FITec Inovações Tecnológicas imichalick@fitec.org.br 04/Nov/2004 PMI-MG 1 Objetivos § Apresentação da estrutura geral do Guia PMBOK § Apresentação das principais mudanças incorporadas na Terceira Edição do Guia PMBOK 2 Roteiro § PMI – PMP - PMBOK § Estrutura geral do Guia PMBOK § Terceira Edição do Guia PMBOK: • Resumo das principais mudanças •…

(ATRFB) Aula 2 –Projetos e processo decisório PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Gerenciamento de projetos........................................................................................... 3 1.1. O projeto no contexto global das organizações..................................................................... 3 1.2. Seleção e priorização de projetos ........................................................................................ 11 1.3. Ciclo de vida dos…

PROJETO SUPER CÉLULA 1. Introdução 2 1. Introdução O guia PMBOK® define Projeto como um esforço temporário com início e fim definidos, empreendidos para criar um produto, um serviço ou um resultado exclusivo. Portanto o Gerenciamento de Projetos visa à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para garantir a consecução de um objetivo. Este trabalho aborda de forma conjunta as matérias das disciplinas de Gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de…

Execução e Controle Processo de Execução – A execução é um processo em que se produz o trabalho do projeto. É quando se põem em ação todos os planos elaborados nos processos de planejamento. Os membros da equipe estão escalados e ansiosos para começar, e o gerente do projeto os mantém nos trilhos e concentrados no trabalho do projeto. É no processo de execução que a maior parte dos recursos do projeto é aplicada e é gasta a maior parte da verba. Saiba que provavelmente nessa fase você…

Após escolhermos os integrantes do grupo decidimos escolher o cubo de led, porem antes de ter discernimentos sobre este projeto tivemos outras ideias como torno de dois eixos, ponte rolante e estacionamento hidráulico, contudo este foi o mais acessível pelo custo beneficio e o tempo que tivemos. Será um desafio para nos montarmos o cubo de led, pois nesse projeto obtém caminhos de comando elétricos, ou seja, não havendo conhecimento profundo sobre este determinado assunto.…

definição de projeto seria: a) Esforço temporário empreendido para criar um resultado único. b) Esforço cotidiano empreendido para criar um resultado único. c) Empreendimento com data para acabar e escopo evolutivo. d) Empreendimento temporário com resultado baseado nas necessidades do cliente. Cite três exemplos de projetos. Construção de um edifício Lançamento de um novo modelo de carro Implantação de um ERP em uma empresa 02) É, com certeza, um exemplo de projeto: …

PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO SOCIAL NATURAL TECNOLÓGICO POLÍTICO E LEGAL PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço tempor ário empreendido para criar um produto, servi ço ou resultado exclusivo . (PMBOK, 2008) É

Gestão de projetos Um projeto é formado por um esforço não permanente ou seja, temporário, para a criação de um produto ou serviço. As vantagens de se trabalhar com um projeto é que o mesmo pode ser descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades e técnicas às atividades do projeto a fim de atender às suas demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos: iniciação,planejamento, execução monitoramento e controle e encerramento. Já o gerenciamento do…

Conceitos básicos em Ingregação em Projetos. Processos de Integração: Iniciação, Encerramento, planejamento, monitoramento e controle , execução. O que é Integração: Conjunto de processos necessários para garantir que os vários elementos do projeto estejam adequadamente coordenados. Áreas de conhecimento # Grupos de processo # processos Áreas de conhecimento : Escopo,comunicação,riscos,qualidade,stakeholders,RH,Aquisições,custos e tempo. Grupos de processos: - Iniciação :…