Projetos

Processo de Execução e Controle
Processo de Execução – A execução é um processo em que se produz o trabalho do projeto. É quando se põem em ação todos os planos elaborados nos processos de planejamento. Os membros da equipe estão escalados e ansiosos para começar, e o gerente do projeto os mantém nos trilhos e concentrados no trabalho do projeto. É no processo de execução que a maior parte dos recursos do projeto é aplicada e é gasta a maior parte da verba. Saiba que provavelmente nessa fase você vai deparar-se com conflitos de cronograma. Algumas providencias a serem tomadas durante esse processo:
Criar a equipe do projeto;
Dirigir e chefiar a equipe do projeto;
Obter outros recursos;
Realizar reuniões de controle do status;
Fornecer informações sobre o projeto;
Gerenciar o progresso do projeto;
Implantar procedimentos de garantia e qualidade;
Processo de Controle – O processo de controle do projeto é onde se tomam as providências de desempenho para definir se as entregas e os objetivos do projeto estão sendo cumpridos. Caso contrario, tomam-se providencias corretivas para levar o projeto de volta aos trilhos e alinha-lo com o plano de projeto. Isto significa que talvez seja preciso rever os processos de planejamento e execução para realizar ações corretivas. Nesse processo, também ocorre à gestão de mudanças, que consiste em rever, gerir e implantar mudanças no projeto. Algumas coisas a realizar durante este processo:
Comparar o desempenho com o plano;
Tomar providencias corretivas quando as medidas estiverem fora dos limites;
Avaliar a eficácia das ações corretivas;
Garantir que o progresso do projeto continue segundo o planejamento;
Examinar e implantar a solicitação de mudanças.

Processo de Fechamento
O processo de encerramento é o processo mais omitido no ciclo de vida do projeto. Parece que, depois de elaborado o produto do projeto, com o cliente satisfeito, fecham-se os livros e todos passam ao próximo projeto. Contudo, o fechamento é um