Empresas Que Trabalham Por Gestao De Competencia

Hugo Pena. GUIMARÃES, Tomás de Aquino. Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 41, n. 1, p. 8-15, Jan./Mar. 2001. Este texto, retirado da revista de Administração de Empresas, é um dos mais conhecidos do autor Hugo Pena Brandão, que juntamente com Tomás de Aquino, elaboraram este prestigiado texto, usado em muitos cursos de gestão para discussão em sala de aula, e…

bem estar e o equilíbrio físico, psíquico e social, uma regra para obter uma vida satisfatória. Profissionais de diversos segmentos dedicam-se a arte de descobrir novas formas e maneiras de obter estes anseios. Como foi dito pelo diretor de RH da empresa Joaquim de Souza Correia: Acredito que atualmente salários e benefícios já não são mais fatores decisivos para a satisfação dos seus funcionários. Isto resume a busca por qualidade de vida. É a QVT compensatória, que tão-somente…

[AUTOR(ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência CAMPINAS 2012 [AUTOR(ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência Trabalho apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas, sob a orientação do Prof. Esp. Joacir Luiz Kreticoski. CAMPINAS 2012 [AUTOR (ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência Trabalho Bimestral de…

................................................................................................................. 4 Fatores que facilitadores e/ou dificultadores.................................................................................5 Empresas Analisadas.................................................................................................................... 6 Conclusões .....................................................................................................

Estratego Disciplina: Gestão de Talentos: Recrutamento e Seleção GESTÃO DE PESSOAS EM PROJETOS Introdução: A Luck Receptivo busca no mercado pessoas que venham além de exercer a função proposta, agregar valor a empresa, pessoas que tenham perfil comprometido, ágil e comunicativo, pois precisam de colaboradores engajados, motivados e ativos, afinal, a organização trabalha com sonhos. Por isso, elaboramos uma proposta de trabalho que venha a otimizar o processo de…

Ana Daniela Alves, nº 2013282; Fabiana Lima, nº 2013285 Índice Introdução 2 1. Contextualização Teórica 1.1 Modelos Organizacionais 3 1.2 Evolução do conceito de gestão de recursos humanos 9 1.3 O Peso do Fator Humano 11 2. Problema/Questão de Investigação 13 3. Apresentação da empresa 13 4. Método 4.1 Estudo Qualitativo com recurso a entrevista 14 4.2 Participantes 14 5. Conclusões Gerais 16 6. Anexos 6.1 Guião da entrevista…

INTRODUÇÃO A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos que, de tempos em tempos, tomam conta do ambiente corporativo, uma ideia vem ganhando força como tendência ao longo dos últimos anos, firmando-se como princípio indispensável às empresas que buscam desenvolver ou aperfeiçoar sua competitividade. Mais do que produtos, processos ou estratégias, são as pessoas as verdadeiras…

Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O contexto dessa nova gestão é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS Trabalho de conclusão da disciplina Gestão de Competência apresentado como requisito parcial da metodologia de avaliação. RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................4 2. BENEFÍCIOS........................

1 Competências Requeridas no Contexto da Gestão Ambiental Daniela Silveira 1 daniadm2000@yah oo.com.br Afonso Lima 1 afonsoli@ufv.br Elenice Magalhães 1 elemagalhaes@yahoo. com.br Guilherme Martins 1 guilhermesmartins@g mail.com Elizete Magalhães 1 elicco2000@yahoo.c om.br 1 Universidade Federal de Viçosa, Departamento de Administração-Viçosa, MG, Brasil RESUMO Este estudo teve como objetivo contribuir para a discussão sobre a lógica da competência, através da investigação das…